<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد دبي مجرد وجهة لاستقطاب رؤوس الأموال والشركات العالمية، بل أصبحت حلماً للشركات الناشئة الطامحة إلى الوصول إلى التقييم السحري البالغ مليار دولار، والدخول إلى نادي «اليونيكورن». </div></p><p class='article-text'>فمن خلال بيئة أعمال مرنة، وتشريعات داعمة للابتكار، وبنية تحتية عالمية المستوى، نجحت الإمارة في ترسيخ مكانتها منصةً تنطلق منها الشركات نحو النمو الإقليمي والعالمي، لتتحول من مركز جاذب للاستثمارات إلى مصنع حقيقي للشركات المليارية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس قائمة شركات «اليونيكورن» المرتبطة بدبي قصة تطور اقتصاد الإمارة الرقمي؛ إذ بدأت الرحلة مع شركات التجارة الإلكترونية والنقل والمنصات الرقمية، قبل أن تمتد اليوم إلى التكنولوجيا المالية والبلوك تشين والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا العميقة. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5306803.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وفي زيارة افتراضية إلى «نادي المليار»، تستعرض «البيان» أبرز الشركات التي انطلقت من دبي أو اتخذتها مقراً لها، ونجحت في بلوغ هذا الإنجاز الاستثنائي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">نبدأ بشركة فاست المتخصصة في التكنولوجيا المالية، ومقرها دبي، أحدث المنضمين إلى نادي الـ«يونيكورن» بعد تقييمها بقيمة مليار دولار،.</div></p><p class='article-text'>لكن يجب أن نعلم أولاً أن قائمة الشركات المليارية لا تعني بالضرورة أن جميع الشركات تحمل التقييم نفسه اليوم؛ إذ تعتمد صفة «يونيكورن» على وصول شركة خاصة إلى تقييم لا يقل عن مليار دولار، بينما تتغير القائمة مع جولات التمويل والاستحواذ والإدراج في أسواق المال وانتقال مقار الشركات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">نعود إلى شركة «فاست» التي جمعت 68 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة A بقيادة مجموعة SBI اليابانية، وبلغ ما جمعته خلال العام الجاري نحو 119 مليون دولار، وأكثر من 150 مليون دولار منذ تأسيسها في 2019. وجاءت تلك الجولة بعد نحو ثلاثة أشهر من حصول الشركة على 51 مليون دولار في جولة من الفئة B.</div></p><p class='article-text'>وقد تجاوز حجم المعاملات السنوي للشركة 40 مليار دولار عبر 125 دولة. وهي تخدم أكثر من 3 ملايين محفظة رقمية وأكثر من 1000 مؤسسة وشركة عالمية، وتقدم حلول المدفوعات والخدمات المصرفية الرقمية باستخدام العملات المستقرة وتقنيات الـ«بلوك تشين» لتسهيل التحويلات العابرة للحدود.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل وصول «فاست» إلى المليار أحدث مؤشر على انتقال موجة الشركات الناشئة في دبي نحو التكنولوجيا المالية المتقدمة، بعدما ارتبط الجيل الأول من الشركات المليارية في الإمارة بصورة أكبر بالتجارة الإلكترونية والنقل والخدمات الاستهلاكية.</div></p><h2>«كيتوبي» المليار يخرج من المطبخ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أبريل الماضي سلطت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي الضوء بصورة رسمية على «كيتوبي» و«بروبرتي فايندر» و«إكسبانسيو» باعتبارها شركات «يونيكورن» مقرها دبي، مشيرةً إلى دور البيئة التنظيمية والبنية التحتية والقدرة على جذب المواهب في نمو الشركات التكنولوجية من الإمارة نحو الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'>كيتوبي، التي تأسست في دبي عام 2018، بدأت أعمالها اعتماداً على نموذج المطابخ السحابية والتكنولوجيا المستخدمة في إدارة عمليات المطاعم والتوصيل، قبل أن تتوسع أعمالها وتتحول إلى واحدة من أبرز شركات تكنولوجيا الأغذية في المنطقة.</p><p class='article-text'>وقد وصلت إلى «يونيكورن» خلال رحلة توسع مدعومة بجولات استثمارية كبيرة، وتشير بيانات Dealroom الحالية إلى أن مقرها في دبي وأن قيمتها المؤسسية تقدر بنحو 1.6 مليار دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس تجربة «كيتوبي» قدرة الشركات التي تبدأ من سوق محلية في دبي على بناء نموذج قابل للتوسع إقليمياً، خصوصاً مع الجمع بين التكنولوجيا والعمليات التشغيلية والعلامات التجارية في قطاع الأغذية.</div></p><p class='article-text'>وقد اعتبرت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي كيتوبي في 2026 واحداً من نماذج «يونيكورن» التي تعكس قدرة منظومة الإمارة على مساعدة الشركات الرقمية على التوسع عبر الحدود.</p><h2>بروبرتي فايندر تكنولوجيا العقار</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5306802.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أما شركة «بروبرتي فايندر» فتمثل أحد أبرز نماذج التكنولوجيا العقارية التي خرجت من دبي؛ إذ تطورت من منصة للبحث عن العقارات إلى منظومة رقمية تعتمد بصورة متزايدة على البيانات والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لخدمة الباحثين عن العقارات والوسطاء والمطورين. وتصنف بيانات Dealroom الشركة، التي تأسست في 2007 وتتخذ من دبي مقراً لها، ضمن فئة الشركات التي يتراوح تقييمها بين مليار و2.5 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'>كما تضعها غرفة دبي للاقتصاد الرقمي صراحة ضمن شركات «يونيكورن» القائمة في دبي. وتكتسب تجربة الشركة أهمية إضافية في ظل الحجم الكبير للسوق العقارية في دبي؛ إذ أصبحت التكنولوجيا والبيانات جزءاً أساسياً من المنافسة بين منصات البحث والتسويق العقاري، بالتزامن مع النمو الذي يشهده القطاع.</p><h2>«إكسبانسيو».. عدسة المستقبل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تقدم «إكسبانسيو» تقدم نموذجاً مختلفاً يقوم على التكنولوجيا العميقة والبحث والتطوير؛ ففي يوليو 2025 أعلنت الشركة التي تتخذ من دبي مقراً لها جمع 250 مليون دولار في جولة من الفئة A عند تقييم بلغ 1.35 مليار دولار، لتدخل رسمياً نادي«يونيكورن».</div></p><p class='article-text'>وتعمل الشركة على تطوير جيل جديد من العدسات اللاصقة الذكية، مع طموح لدمج وظائف الواقع الممتد والذكاء الاصطناعي والاستشعار في عدسة واحدة. وبعد الجولة التمويلية، وسعت الشركة مختبر البحث والتطوير في دبي، ووُصفت الجولة بأنها الأكبر من نوعها في المنطقة في المرحلة A.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المحللون إن صعود «إكسبانسيو» يمنح خريطة الشركات المليارية في دبي بعداً جديداً؛ إذ لم يعد الوصول إلى تقييمات ضخمة حكراً على منصات المستهلكين، بل أصبح يمتد إلى شركات تقوم قيمتها بصورة أساسية على العلوم والملكية الفكرية والتكنولوجيا المتقدمة.</div></p><h2>«دبيزل غروب» العلامات الرقمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «دبيزل غروب» فهي واحدة من أقدم العلامات الرقمية المرتبطة بنمو الإنترنت في دبي. وتطورت الأعمال التي ارتبطت بمنصة الإعلانات المبوبة والعقارات إلى مجموعة أوسع تعمل عبر عدد من الأسواق والمنصات، ومن بينها «دبيزل» و«بيوت». </div></p><p class='article-text'>وقد وصلت المجموعة، التي عُرفت سابقاً باسم EMPG، إلى تقييم مليار دولار في عام 2020 عقب صفقة جمعت أعمالها مع أصول OLX في عدد من الأسواق، لتتحول «دبيزل غروب» بذلك من منصة محلية للإعلانات المبوبة إلى مجموعة تكنولوجية إقليمية، مستفيدةً من النمو السريع للأسواق الرقمية في العقارات والسيارات والإعلانات المبوبة.</p><h2>«فيستا غلوبال».. سوق الطيران الخاص</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعيداً عن شركات التطبيقات والمنصات الرقمية، تظهر «فيستا غلوبال» بوصفها نموذجاً مختلفاً لشركة خاصة مقرها دبي؛ فقد استطاعت بناء أعمال عالمية في قطاع الطيران الخاص، وهي تعمل في خدمات طيران رجال الأعمال والرحلات الخاصة.</div></p><p class='article-text'>مستهدفةً شريحة العملاء والشركات ذات الإنفاق المرتفع في أسواق متعددة حول العالم. وإن كانت «فيستا غلوبال» تختلف عن معظم الأسماء الأخرى في القائمة في طبيعة نشاطها، فإنها تعكس في الوقت ذاته قدرة دبي على العمل كمقر عالمي لشركات خاصة كبيرة لا تعتمد أعمالها بالضرورة على السوق المحلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «أوبن بلات فورم» فقد دخلت نادي «يونيكورن» في يوليو 2025 بعد جولة تمويلية رفعت تقييمها إلى مليار دولار. وهي تعمل في منظومة البلوك تشين المرتبطة بشبكة TON وتطبيقات الاقتصاد الرقمي، وتمثل نموذجاً للشركات التي تستفيد من النمو العالمي في الخدمات القائمة على البلوك تشين والأصول الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضع الشركة قواعد بيانات متخصصة ضمن منظومة الشركات المليارية في دبي، ويمكن إدراجها ضمن القائمة الموسعة للشركات المليارية المرتبطة بمنظومة دبي، مع التمييز بينها وبين الشركات التي يتوافر توثيق رسمي مباشر بشأن مقرها في الإمارة.</div></p><h2>«كريم» و«سوق دوت كوم»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تكتمل قصة الشركات المليارية في دبي من دون «كريم» رغم أنها لم تعد شركة «يونيكورن» مستقلة بالمعنى التقليدي؛ فالشركة التي تأسست في دبي عام 2012 بنت خلال سنوات قليلة واحدة من كبرى منصات النقل عبر التطبيقات في المنطقة، قبل أن تعلن «أوبر» الاستحواذ عليها في عام 2019 مقابل 3.1 مليارات دولار، لتصبح تلك الصفقة علامة فارقة في تاريخ الشركات الناشئة في الشرق الأوسط، ليس فقط بسبب قيمتها.</div></p><p class='article-text'>وإنما لأنها قدمت نموذجاً عملياً لقدرة شركة تبدأ من دبي على التوسع عبر عشرات المدن والأسواق ثم جذب مشترٍ عالمي. ولكن على الرغم من خروج الشركة عبر الاستحواذ من تعريف «يونيكورن المستقل»، فإنها بقيت واحدة من أهم قصص الشركات المليارية التي أنتجتها منظومة دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الدرب نفسه نجد «سوق دوت كوم» التي كانت من أوليات الشركات التكنولوجية في المنطقة التي أثبتت إمكانية بناء منصة رقمية ضخمة من دبي؛ حيث وصلت إلى تقييم يقارب مليار دولار في عام 2016، لتصبح واحدة من أوليات شركات «يونيكورن» في الشرق الأوسط، قبل استحواذ «أمازون» عليها في العام التالي.</div></p><p class='article-text'>لكن ما يميز تجربة «سوق دوت كوم» هو أنها سبقت التحول الكبير الذي شهده قطاع الاستثمار الجريء في المنطقة، وأسهم نجاحها في توجيه أنظار المستثمرين العالميين إلى الفرص المتاحة في التجارة الإلكترونية والاقتصاد الرقمي في الخليج والشرق الأوسط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما يجمع بين «كريم» و«سوق دوت كوم» هو أنها لا تدخل اليوم في تعداد الشركات الخاصة المليارية القائمة، بعدما أصبحت جزءاً من شركة عالمية، لكنها تظل إحدى أهم حالات التخارج التي خرجت من دبي.</div></p><h2>«سويفل» الطريق إلى البورصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين تمثل «سويفل» حالة مختلفة؛ إذ تأسست في القاهرة قبل أن تنتقل إلى دبي وتتخذ منها مقراً لمرحلة مهمة من توسعها الدولي. وفي عام 2021 أعلنت الشركة صفقة اندماج مع شركة استحواذ ذات غرض خاص بتقييم ضمني بلغ نحو 1.5 مليار دولار، قبل إتمام الصفقة والانتقال إلى التداول في بورصة ناسداك. </div></p><p class='article-text'>وبمجرد تحولها إلى شركة عامة، خرجت الشركة من التعريف التقليدي لـ«يونيكورن»، لكن تظل تجربتها جزءاً من تاريخ منظومة دبي التكنولوجية، خصوصاً أن الإمارة شكلت قاعدة رئيسية للشركة خلال مرحلة انتقالها من شركة ناشئة إقليمية إلى شركة مدرجة دولياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «تابي» فهي شركة تمثل حالة مختلفة عن الشركات السابقة؛ حيث ارتبطت لسنوات بمنظومة التكنولوجيا المالية في دبي، وحققت تقييمات بمليارات الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا نظرنا إلى رحلة كل شركة من هذه الشركات نجدها تكشف عن تغير أعمق في موقع دبي على خريطة التكنولوجيا الإقليمية؛ ففي المرحلة الأولى برزت شركات تعتمد على نماذج ثبت نجاحها عالمياً وأعادت تطبيقها على أسواق المنطقة، كما حدث في التجارة الإلكترونية والنقل والإعلانات المبوبة. </div></p><p class='article-text'>غير أن الجيل الجديد يتحرك بصورة أكبر نحو التكنولوجيا المالية والذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والتكنولوجيا العميقة، وهي قطاعات ترتبط قيمتها بالملكية الفكرية والبيانات والبنية التحتية التكنولوجية بقدر ارتباطها بحجم السوق المحلية.</p><p class='article-text'>وكل ذلك يؤكد أن البيئة التنظيمية والبنية التحتية المتقدمة والقدرة على استقطاب المواهب الدولية، المتوافرة في دبي بشكل مثالي، تمثل عوامل رئيسة في جذب وتنمية الشركات الرقمية سريعة النمو في الإمارة.</p>

تشمل التكنولوجيا المالية والعقارات والمطابخ السحابية

حلم المليار .. لماذا تختار الشركات الناشئة دبي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">خدمات صحية رقمية مبتكرة كشفت عنها مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية مؤخراً، حيث جرى إتاحة خدمة حجز فحص التصوير الإلستوجرافي، بما يضمن تنظيم عملية الحجز، ويحد من الحاجة إلى زيارة المنشآت الصحية. وتسهم هذه الخدمة في تمكين المتعاملين من حجز مواعيد الفحص إلكترونياً، وتحسين كفاءة إدارة المواعيد، وتقليل الوقت والجهد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتمثل الخدمة الثانية في توفير الاستشارة الافتراضية عبر الفيديو في مراكز الصحة العامة لخدمات الأمراض السارية، وعدد من مستشفيات المؤسسة، وذلك من خلال التطبيق الذكي، وبوابة المريض التابعة للمؤسسة، بما يتيح للمتعاملين الحصول على الاستشارات الطبية عن بُعد، بطريقة مرنة وسلسة، دون الحاجة إلى الحضور الشخصي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما الخدمة الثالثة، فتتيح للمتعاملين طلب التقارير الطبية بعد زيارة مراكز الرعاية الصحية الأولية، عبر القنوات الرقمية للمؤسسة، حيث تعتمد هذه الخدمة الآلية والإجراءات نفسها لطلب التقارير الطبية بعد زيارة المستشفيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت المهندسة أمل كرمستجي، مدير إدارة الدعم التقني في مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، أن إطلاق هذه الخدمات يعكس توجه المؤسسة نحو إعادة تصميم تجربة المتعامل، من خلال حلول رقمية عملية، تمكن الوصول إلى الخدمات الصحية بكفاءة ومرونة أعلى,</div></p><p class='article-text'>مشيرةً إلى أن هذه الخدمات تعزز استمرارية الرعاية الصحية، وتحسن إدارة المواعيد، وتوفر خيارات متعددة لتلقي الخدمة، بما يواكب التحول المتسارع نحو نماذج الرعاية الافتراضية في الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت المؤسسة أن خدمة الاستشارات الافتراضية مخصصة في هذه المرحلة لمواعيد المتابعة فقط، ولا تشمل الإحالات أو المواعيد الجديدة، مؤكدة أن الطبيب المعالج لديه الصلاحية الكاملة في تحديد نوع الزيارة الأنسب، سواء كانت افتراضية عبر الفيديو، أو عبر الهاتف، أو زيارة حضورية، وفقاً للحالة الصحية للمريض.</div></p><p class='article-text'>وبينت المؤسسة أن خدمة الاستشارات الافتراضية عبر الفيديو، متاحة لمواطني دولة الإمارات فقط في هذه المرحلة، على أن يتم التوسع فيها مستقبلاً، بما يعزز من شمولية الخدمات الرقمية واستدامتها.</p>

3 خدمات صحية رقمية جديدة في المستشفيات الحكومية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور يوسف محمد السركال مدير عام مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، أن تعزيز جاهزية المنظومة الصحية وضمان استمرارية تقديم الخدمات الطبية بكفاءة في مختلف الظروف، يمثلان أولوية لحماية صحة المجتمع وسلامة أفراده، مشيراً إلى الدور المحوري الذي تؤديه مراكز الطوارئ ومنشآت الرعاية الصحية الأولية في الاستجابة السريعة للاحتياجات الصحية، وتقديم الرعاية للمرضى في الوقت المناسب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال زيارة ميدانية قام بها سعادته إلى مركز عمليات الطوارئ ومركز الخالدية الصحي، للاطلاع على سير العمل والخدمات الصحية المقدمة ومستوى الجاهزية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منظومة تشغيلية متقدمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجولة في مركز عمليات الطوارئ، اطلع الدكتور السركال على آلية العمل المرتكزة على الوقاية والاستباقية وسرعة الاستجابة، إلى جانب المتابعة المستمرة للعمليات الحيوية والموارد الصحية، بما يعزز الجاهزية لخدمة المرضى بكفاءة عالية، حيث يشكل المركز نموذجاً متقدماً لمنظومة تشغيلية متكاملة، تعمل على مدار الساعة، لإدارة الأزمات والطوارئ الصحية، بما يضمن استمرارية تقديم الخدمات للمتعاملين دون انقطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتيح المركز تنسيقاً لحظياً بين منشآت المؤسسة والجهات الوطنية المعنية، ما يسهم في تسريع اتخاذ القرار، وتوجيه الموارد الطبية بفاعلية، وفق الاحتياجات الميدانية، الأمر الذي ينعكس إيجاباً على جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى. ويسهم انتشار فروع المركز في الشارقة والفجيرة ورأس الخيمة، في تعزيز الجاهزية الميدانية، وتسريع آليات الاستجابة على نطاق جغرافي واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معايير عالمية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز الكفاءة التشغيلية، أكد الدكتور السركال أن مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، تحرص على تطوير وتشغيل نظام «غياث» لإدارة الطوارئ والأزمات، ضمن مراكز عمليات الطوارئ التابعة لها، وهو نظام رقمي متقدم، حاصل على الملكية الفكرية، يتيح متابعة لحظية للعمليات الحيوية، وتوجيه الإمكانات الطبية إلى المواقع الأكثر احتياجاً، مع تعزيز التكامل والتنسيق الفوري مع الجهات المحلية ذات العلاقة، بما يضمن تبادل البيانات بسلاسة، ورفع سرعة الاستجابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن هذه المنظومة المتكاملة، التي تجمع بين الحلول الرقمية المتقدمة وأفضل الممارسات التشغيلية، تعكس التزام المؤسسة بتطبيق المعايير العالمية في إدارة الطوارئ الصحية، حيث يبرز ذلك في حصول مركز عمليات الطوارئ التابع لها على عدد من الاعتمادات الدولية في مجالات استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر والمرونة المؤسسية، بما يعزز الثقة في جاهزية المنظومة الصحية، وقدرتها على التعامل بكفاءة مع مختلف التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رعاية صحية أولية شاملة قريبة من المجتمع </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الزيارة أيضاً مركز الخالدية الصحي للرعاية الصحية الأولية، والذي يخدم شريحة سكانية تقارب 9 آلاف نسمة، حيث يوفر حزمة شاملة من الخدمات الطبية، ويسهم في تسهيل وصول المتعاملين إلى الرعاية الصحية، دون الحاجة للتوجه إلى المستشفيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم المركز اليوم 22 خدمة صحية وتشخيصية، مقارنة بـ 12خدمة في عام 2021، في مؤشر يعكس التوسع المستمر في نطاق الرعاية المقدمة لتلبية احتياجات المجتمع. وتشمل هذه الخدمات طب الأسرة، والرعاية العاجلة، وعيادة الأمراض غير السارية، والصحة النفسية، وخدمات الأسنان، إلى جانب رعاية الأم والطفل، وخدمات الصحة الإنجابية، التي سجلت 1747 مستفيداً خلال عام 2025، وخدمات الفحص والمشورة قبل الزواج، التي سجلت 1342 مستفيداً خلال العام ذاته، بما يعزز مفهوم الرعاية الصحية الأسرية القريبة من المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يوفر المركز الفحوص الوقائية والتطعيمات وخدمات مساندة متكاملة، تشمل الأشعة والمختبر والصيدلية والتغذية العلاجية، الأمر الذي يتيح للمتعاملين الحصول على رحلة علاجية شاملة في مكان واحد، تبدأ بالتشخيص المبكر، وتنتهي بالعلاج والمتابعة الصحية، بما يسهم في تعزيز الوقاية، وتحسين جودة الحياة، وتقديم تجربة صحية أكثر سهولة وسلاسة لأفراد الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثقة مجتمعية متنامية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الدكتور السركال أن مركز الخالدية الصحي، يستقبل نحو 35 ألف زائر سنوياً، فيما سجل مستوى مرتفعاً في رضا المتعاملين، بلغ 95 %، وفق نبض المتعامل، ما يعكس كفاءة الخدمات المقدمة، وسهولة الوصول إليها، إضافة إلى الدور الفاعل للكوادر الطبية والإدارية في توفير تجربة صحية تتمحور حول احتياجات الأسرة، وتعزز الثقة المجتمعية في المنظومة الصحية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلاقاً من حرصه على الارتقاء بتجربة المتعاملين، يواصل المركز تطوير خدماته، عبر إطلاق حزمة من المبادرات والخدمات المبتكرة، من أبرزها خدمة التطبيب عن بعد، التي تتيح للمتعاملين الحصول على الاستشارات الطبية بسهولة وسرعة، والتي سجلت نحو 5 آلاف زيارة افتراضية خلال عام 2025. كما ينظم المركز مجالس المتعاملين بشكل دوري، لتعزيز التواصل المباشر مع أفراد المجتمع، والاستماع إلى احتياجاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل مبادرات المركز كذلك مبادرة «مسؤول في خدمتك»، التي توفر قناة تواصل مباشرة مع الإدارة، لمعالجة الاستفسارات والملاحظات بشكل فوري، بالإضافة إلى خدمات توصيل الأدوية إلى المنازل، وخدمة الاستفسار عن الدواء، ومبادرة «سكري آمن»، التي تدعم المرضى في إدارة مرض السكري بفاعلية، وتحسين جودة حياتهم.</div></p>

المنظومة الصحية تؤكد جاهزيتها واستمرارية تقديم خدماتها بكفاءة

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تخريج الدفعة الثالثة من برنامج "قيادات حكومات المستقبل" في العالم العربي، ضمن فعاليات "القمة العالمية للحكومات 2026" في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموّه أن دولة الإمارات تؤمن بأن بناء قدرات الجيل الجديد من قيادات المستقبل في الحكومات العربية، يمثل ركيزة للنهوض بالعمل الحكومي العربي على أسس الاستباقية والجاهزية واستدامة التطوير، والمرونة في مواجهة التحديات المتسارعة التي يمر بها العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموّه: "نؤمن في دولة الإمارات بأن بناء قدرات إدارية عربية قادرة على قيادة التغيير الإيجابي في عالم سريع التطور، يمثل المهمة الكبرى والأولوية الأولى للحكومات، في سعيها لمواكبة التوجهات العالمية الناشئة، والمشاركة الفاعلة في قيادة التغيير الذي يمر به عالم اليوم.. وندرك أن تجارب الحكومات الناجحة جاءت نتاجاً لاستثمارها في الإنسان وفي كوادرها الوطنية، وثمرة لحرصها على بناء وتمكين أجيال من القيادات الحكومية الشابة، وتعزيز مهاراتهم، للمساهمة في بناء مستقبل أفضل لمجتمعاتهم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضرت التخريج معالي عهود بنت خلفان الرومي وزيرة دولة للتطوير الحكومي والمستقبل، نائب رئيس القمة العالمية للحكومات، كما حضر عدد من المسؤولين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>29 قيادياً حكومياً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف البرنامج، الذي يُنظّم بالشراكة بين حكومة دولة الإمارات والمنظمة العربية للتنمية الإدارية في جامعة الدول العربية، إلى بناء جيل عربي قيادي ممكَّن بمهارات الغد التي تتطلبها حكومات المستقبل، من خلال إعداد القيادات العربية الحكومية الشابة، وقد تم تنفيذه بالتعاون مع برنامج التبادل المعرفي الحكومي، وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمّت الدورة الثالثة من برنامج قيادات حكومات المستقبل في العالم العربي، 29 من القيادات الحكومية الشابة في الدول العربية، وقدّم البرنامج تجربة متكاملة تضمنت 30 لقاء قيادياً مع مسؤولين حكوميين، وحوارات مع خبراء في قطاعات المستقبل من الدول العربية، إضافة إلى مسرّعات مستقبلية وتحديات تطبيقية ومجالس افتراضية ومختبرات تصميم سياسات المستقبل، شكّلت بيئة محفّزة لتطوير حلول مبتكرة في مجالات مثل التشريعات المستقبلية، وتصميم الخدمات الاستباقية، والحوكمة المرنة وجاهزية المواهب الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وركّز البرنامج على 4 محاور تحوليّة شملت الخدمات الحكومية المبتكرة، والتشريعات الذكية، وجاهزية المواهب الحكومية، والتنمية المستدامة والخضراء، وتبنّى البرنامج منهجية تدريب عملي تضمنت لقاءات قيادية وحوارات ومختبرات استراتيجية، ومجالس افتراضية وزيارات ميدانية، والتوجيه القيادي الفردي، إضافة إلى زيارة معرفية لدولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس برنامج قيادات حكومات المستقبل في العالم العربي السعي المشترك لإعداد جيل عربي قادر على تشكيل مستقبل العمل الحكومي وتحويل التحديات إلى فرص تنموية مستدامة، وقد شهد منذ إطلاقه قبل 3 سنوات، تخريج 100 قائد من العالم العربي يشكّلون شبكة قيادية عربية مستدامة تقود التغيير وتصنع الأثر.</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بناء قدرات إدارية قادرة على قيادة التغيير الإيجابي مهمة كبرى وأولوية للحكومات لمواكبة التوجهات العالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجارب الحكومات الناجحة نتاج لاستثمارها في الإنسان وفي كوادرها الوطنية</div></p>

شهد تخريج الدفعة الثالثة من «قيادات حكومات المستقبل» في العالم العربي

محمد بن راشد: بناء قدرات قيادات المستقبل في الحكومات العربية ركيزة للنهوض على أسس الاستباقية والجاهزية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> سجل مركز جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي خلال النصف الأول من عام 2025 إقبالاً كبيراً، حيث استقبل أكثر من 4,346,831 ضيفاً، محققاً زيادة بنسبة 5% عما حققه في النصف الأول من العام الماضي، في تأكيد جديد على مكانة الجامع كوجهة دينية وثقافية رائدة على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوزعت أعداد الضيوف بين 1,948,482 من المصلين والمفطرين، و2,355,165 زائرًا من مختلف الجنسيات، إضافة إلى 43,184 مستخدمًا للممشى الرياضي التابع للمركز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ عدد المصلين في صلوات الجمعة 127,672 مصليًا، و346,671 مصلياً في الصلوات اليومية، و575,372 أدوا الصلوات خلال شهر رمضان وعيد الفطر المباركين، وسُجّل أعلى عدد للمصلين في تاريخ الجامع في ليلة 27 رمضان، الموافق 25 مارس 2025، حيث صلى في الجامع 72,710 مصلياً، أدى 11,483 مصلياً منهم صلاة التراويح، فيما أحيا 61,050 مصلياً صلاة التهجد في أجواء حفتها السكينة والطمأنينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن مشروع “ضيوفنا الصائمون”، عمل المركز بالتعاون مع مؤسسة "إرث زايد الإنساني"، وبالشراكة الإستراتيجية مع "فندق إرث"، على توزيع وجبات الإفطار والسحور، حيث قام الفندق بإعداد قرابة 2,6 مليون وجبة إفطار، وزع منها 898,767 وجبة في رحاب جامع الشيخ زايد الكبير بأبوظبي، و442,345 وجبة في جامع الشيخ خليفة بن زايد الكبير في العين، و1,160,000 وجبة وزعت على المدن العمالية في أبوظبي، و105,935 وجبة وزعت في مناطق مختلفة من إمارة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي عدد ضيوف جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي خلال إجازة عيد الأضحى المبارك 96,497 ضيفاً، بينهم 41,385 مصلياً، منهم 12,740 مؤديًا لصلاة عيد الأضحى، و54,751 زائراً، و361 مستخدماً لممشى الجامع الرياضي، وبلغ عدد المركبات التي استخدمت مواقف المركز 988,411 سيارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>82% من زوار الجامع من خارج الدولة.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الإحصائيات أن 82% من الزوار جاؤوا من خارج الدولة، مقابل 18% من مواطني الدولة والمقيمين على أرضها، ما يعكس الحضور المتنامي للجامع على خارطة السياحة الثقافية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدّرت قارة آسيا قائمة الأعلى من حيث عدد الزوار بنسبة 49%، تلتها أوروبا بـ 35%، ثم أمريكا الشمالية بـ 10%، بينما جاءت أفريقيا بـ 3%، وأمريكا الجنوبية بـ 2%، وأستراليا بـ 1%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على مستوى الدول، فقد جاءت الهند في المرتبة الأولى بـنسبة 20%، تلتها الصين بـ 9%، ومن ثم روسيا بـ 8%، تلتها الولايات المتحدة الأمريكية بـ 7%، ومن ثم ألمانيا بـ 4%، تلتها فرنسا بـ 3%، ومن ثم المملكة المتحدة بـ 3%، وإيطاليا بـ 3%، والفلبين بـ 3%، وبولندا بـ 3%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>جولات ثقافية وتجارب فريدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قدّم أخصائيو الجولات الثقافية في المركز 2,363 جولة ثقافية، تعرف الملتحقون بها على رسالة الجامع التي تقوم على قيم السلام والتسامح والتواصل الحضاري، كما استقبل المركز 826 حجزًا لوفود رسمية، من ضمنهم 196 وفدًا رفيع المستوى، شملت زيارات 6 رؤساء دول، ونائب رئيس دولة، و6 رؤساء وزراء، و4 رؤساء برلمان، ونائب رئيس برلمان، و3 حكام ولايات ومناطق، و4 شيوخ وأمراء، و44 وزيرًا، و16 نائب وزير، و25 سفيرًا وقنصلًا، إلى جانب 52 وفدًا عسكريًا، و34 وفداً من جهات رسمية متنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>خدمات فريدة.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولتحسين تجربة الزائر وفر المركز أكثر من 70 سيارة كهربائية لخدمة نقل المصلين من المواقف إلى قاعات الصلاة، مع أولوية استخدامها لكبار السن وأصحاب الهمم. ووفر أكثر من 3515 مقعدًا مريحا للمصلين، بالإضافة إلى توفير أكثر من 50 كرسيًّا متحركًا لتسهيل تنقل كبار المواطنين وأصحاب الهمم داخل الجامع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الجامع.. مدينة متكاملة بتجارب ثقافية على مدار الساعة.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحرص المركز على تقديم مجموعة من التجارب والخدمات المبتكرة التي ساهمت في زيادة عدد الضيوف، من أبرزها الجولات الثقافية العامة، وجولات "لمحات خفية من الجامع" التي تنقل الزوار عبر سيارات كهربائية مهيأة، لاستكشاف تفاصيل حصرية لم يسبق لهم التعرف عليها. كما تشمل التجارب أنشطة وخدمات متكاملة تُقدَّم بمعايير عالية، مثل "سوق الجامع"، و"الممشى الرياضي"، والجولات الثقافية الليلية (سُرى) التي تتيح للزوار زيارة الجامع على مدار 24 ساعة. وقد خُصصت تجربة "سُرى" بشكل أساسي لزوار إمارة أبوظبي ودولة الإمارات ممّن لديهم وقت محدود خلال توقف رحلاتهم الدولية (الترانزيت)، أو لمن لم تتسنَّ لهم زيارة الجامع خلال ساعات الزيارة الرسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم المركز أيضًا خدمة "الدِّلِيل"، وهو جهاز وسائط متعددة يتيح جولات ثقافية افتراضية بـ14 لغة عالمية، بالإضافة إلى جولة بلغة الإشارة المصممة لفئة الصم من أصحاب الهمم، وجولات مخصصة للأطفال، مما يتيح تجربة زيارة شاملة ومستمرة على مدار الساعة.</div></p>

مركز جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي يستقبل أكثر من 4.3 ملايين ضيفاً خلال النّصف الأول

<p class='article-text'><div data-empty="false">حقق جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي إنجازًا عالميًا جديدًا، بحصوله على مراكز متقدمة ضمن قائمة أبرز المعالم في العالم، وذلك وفقًا لتقرير صادر عن منصة "تريب أدفايزر" العالمية لعام 2025، المتخصصة في شؤون السفر والسياحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي فئة "أبرز معالم الجذب "، حصل الجامع على المرتبة الثامنة عالميًا، متقدما مركزين عن تصنيفه في عام 2024، ويستند هذا التصنيف إلى تحليل شامل لأكثر من ثمانية ملايين معلم حول العالم، وجاء الجامع ضمن أفضل 1% من هذه المعالم ، كما حافظ على المرتبة الأولى على مستوى الشرق الأوسط  ضمن هذه الفئة، مما يعكس المكانة المرموقة التي يحظى بها الجامع على الصعيدين الإقليمي والدولي، ويؤكد دوره الريادي في تعزيز السياحة الدينية الثقافية في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إنجاز آخر، جاء جامع الشيخ زايد الكبير في الفجيرة، أحد الصروح التابعة لمركز جامع الشيخ زايد الكبير، ضمن أفضل 10% من المعالم حول العالم، وفقًا لاختيارات المسافرين من مختلف أنحاء العالم، وهو ما يعد إنجازاً لافتاً نظرًا لحداثة تفعيل خدمة الزيارات في الجامع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذا الإنجازات التي حققها الجامعان تأكيداً على ريادتهما كوجهتين ثقافيتين على خريطة السياحة الدينية الثقافية العالمية، حيث بات الجامعان وجهة عالمية، يقصدهما الزوار من مختلف ثقافات العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعادة الدكتور يوسف العبيدلي، مدير عام مركز جامع الشيخ زايد الكبير، بهذه المناسبة، إن ما حققه جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي من إنجاز عالمي يُجسّد الرؤية السديدة للقيادة الرشيدة، ويُعد ثمرةً لخطة المركز الإستراتيجية التي تهدف إلى تطوير الخدمات وتقديم تجارب نوعية لضيوفه، ويُتوّج ما يقدمه من مبادرات وخدمات متميزة على مدار العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذه الجهود شملت تطوير البنية التحتية والثقافية، ورفع كفاءة المرافق، إلى جانب تميز الكوادر المتخصصة، وتمكين الشباب من أبناء الوطن عبر تأهيلهم لتقديم الجولات الثقافية وخدمة ضيوف الجامع من مختلف أنحاء العالم، ضمن برامج نوعية تعكس رسالة الجامع الحضارية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه المنجزات تفتح أمام المركز آفاقًا جديدة، نستشرف من خلالها المستقبل بخطط وإستراتيجيات تُمكّنه من مواصلة أداء دوره الحضاري بكفاءة أعلى، وتقديم خدمات ترتقي بتجارب ضيوفه باستمرار، عبر برامج دينية وثقافية ومعارض ومبادرات تُجسّد رسالة الجامع، وتُقدَّم في قوالب متجددة وبأسلوب حضاري يواكب التطلعات ويحقق الرؤى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس المراكز المتقدمة التي حققها جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي، ريادته عالميًا كنموذج ينفرد عن غيره من دور العبادة والمعالم الثقافية والسياحية، ومرجع معياري في المنطقة والعالم؛ إذ يتجاوز دوره الديني باحتضان الشعائر والصلوات، إلى دوره الحضاري والثقافي في نشر وتعزيز رسالة دولة الإمارات العربية المتحدة المتمثلة في التعايش والسلام والوئام مع مختلف ثقافات العالم، إضافة لإحيائه مفردات الحضارة الإسلامية باعتباره نموذجا معمارياً فريداً للعمارة الإسلامية، مرسخاً مكانته مقصدا سياحيا ثقافيا عالميا فريدا، يقصده سنويا ما يقارب 7 ملايين ضيف من الزوار والمصلين من مختلف ثقافات العالم، يلتقون في رحابه باختلاف ثقافاتهم ودياناتهم، تجمعهم القواسم الإنسانية المشتركة، وتشكل لغة الحوار الحضاري جسورا يتخطون بها جميع أشكال الاختلاف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم المركز في تعزيز حضور الجامع مركزا عالميا للحوار الثقافي، من خلال المرافق المتنوعة التي تضمها قبة السلام، الوجهة الثقافية الجديدة في العاصمة أبوظبي، والتي تشمل متحف "نور وسلام"، أول متحف من نوعه، والذي صُمم ليجمع بين الأجواء المميزة وطرق العرض المبتكرة لمجموعة منتقاة من القطع الأثرية والتحف والمعروضات ذات القيمة التاريخية الفنية والعلمية والأدبية، من حزام الكعبة المشرفة إلى دينار الخليفة عبد الملك بن مروان، ومن المصحف الأزرق إلى الأسطرلاب الأندلسي، كل قطعة تحكي قصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم المتحف، عبر أقسامه الخمسة، تجارب سردية ملهمة تثري زيارة مرتادي الجامع، وتحت سقف واحد يدعو المتحف الزوار لتجربة أجواء أقدس ثلاثة مساجد في الإسلام: المسجد الحرام في مكة، والمسجد النبوي في المدينة المنورة، والمسجد الأقصى في القدس الشريف، من خلال عروض تفاعلية وتقنيات غامرة، تشعر الزائر وكأنه في حضرة هذه الأماكن العظيمة، يسمع آذانها، ويلمس قدسيتها، ويعيش لحظاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المتحف بمحتواه الثقافي المتنوع مختلف الثقافات والفئات شاملاً الباحثين والمتخصصين والمهتمين بشؤون الثقافة والتراث والعلوم والفنون، ويقدم رسائله من خلال تجارب تفاعلية وحسية متنوعة شاملًا بذلك فئة الأطفال التي خصص لها مجموعة من التجارب الجاذبة التي تقرب إلى أذهانهم رسالة المتحف الحضارية في القسم المخصص للعائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القبة تجربة "ضياء التفاعلية"، وهي تجربة بتقنية “360”، توظف الصوت والضوء لتمنح الزائر الفرصة لخوض تجربة حسية غامرة وملهمة تبدأ بالفضاء المستنير بنجوم السماء، إلى أرض الإمارات العربية المتحدة، وإرثها الأصيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضم قبة السلام مكتبة الجامع المتخصصة، والمسرح الثقافي، والمعارض الدائمة والمؤقتة التي تسلط الضوء على حضارات إنسانية عريقة، بالإضافة إلى "سوق الجامع" بما يضم من محلات ومناطق ترفيهية ومطاعم تلبي احتياجات مختلف الفئات العمرية، وممشى الجامع الرياضي الذي يتيح لأفراد المجتمع من مختلف الفئات والثقافات، فرصة ممارسة الرياضة والاستماع بما يوفر من خدمات، على المشهد الخارجي البديع للجامع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعمل المركز وفق خطة إستراتيجية مدروسة، وبمنظومة متكاملة تنفذها كوادر متخصصة تتمتع بمهارات عالية في مختلف المجالات، تعمل بكفاءة على تقديم تجارب ثقافية لضيوف الصروح التابعة له من مختلف ثقافات العالم، وتُعد الجولات الثقافية من أبرز هذه التجارب، حيث يقدمها نخبة من أخصائيي الجولات الثقافية من أبناء الوطن، لتمثيل الوجه الحضاري للدولة، ونشر رسالتها الداعية للسلام والوئام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبح الجامع محطة رئيسة لكبار الشخصيات التي تزور الدولة، حيث يشكّل الزوار من خارج الدولة ما نسبته 82% من إجمالي الضيوف، وخلال النصف الأول من العام الجاري، واصل المركز تقديم مجموعة من التجارب والخدمات المبتكرة التي ساهمت في زيادة عدد الضيوف، من أبرزها الجولات الثقافية العامة، وجولات "لمحات خفية من الجامع"، والجولات الثقافية الليلية “سُرى” التي تتيح للزوار زيارة الجامع على مدار 24 ساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخصص المركز تجربة "سُرى" بشكل أساسي لزوار إمارة أبوظبي ودولة الإمارات ممّن لديهم وقت محدود خلال توقف رحلاتهم الدولية (الترانزيت)، أو لمن لم تتسنَّ لهم زيارة الجامع خلال ساعات الزيارة الرسمية، ويقدم المركز أيضًا خدمة "الدِّلِيل"، وهو جهاز وسائط متعددة يتيح جولات ثقافية افتراضية بـ14 لغة عالمية، بالإضافة إلى جولة بلغة الإشارة المصممة لفئة الصم من أصحاب الهمم، وجولات مخصصة للأطفال.</div></p>

جامع الشيخ زايد الكبير الثامن عالمياً والأول إقليمياً في "أبرز معالم الجذب"

<p class='article-text'><div data-empty="false">انطلاقاً من مسؤوليتها المجتمعية والتزامها بإعداد الأجيال القادمة لمستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة، تلتزم هيئة كهرباء ومياه دبي برفع مستوى وعي طلاب المدارس والجامعات والهيئات التدريسية حول أحدث تقنيات الطاقة النظيفة والمتجددة، وصقل معارفهم ومواهبهم، وتحفيزهم على دراسة العلوم وتنمية روح البحث العلمي والإبداع والابتكار لديهم، وتعريفهم بأهم مشاريع الهيئة ومبادراتها وبرامجها الداعمة لتحقيق الأهداف الوطنية وترسيخ الهوية الإماراتية والقيم الأصيلة، ودفع عجلة التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: "نحرص على تحقيق توجيهات سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لتزويد النشء الجديد بمهارات تضمن مواصلة زخم التنمية، والمساهمة في تأهيل جيل واثق بقدراته وفخور بقيمه وانتمائه، ينافس عالمياً في شتى الميادين، ويدفع مسارات استشراف وتصميم وتنفيذ المستقبل المستدام. ونؤمن في الهيئة بأهمية تكامل الأدوار لضمان الاستثمار الأمثل في الإنسان، ونلتزم بأداء دورنا المجتمعي والوطني لتوفير بيئة تعليمية تعزز جاهزية الأجيال للمستقبل بفرصه وتحدياته ومتغيراته وتتيح التفاعل والتعاون بين مختلف الفئات. وفي عام المجتمع في دولة الإمارات العربية المتحدة، نكثف جهودنا لترسيخ مكانة دبي بوصفها مدينة للتطوير المستمر والتمكين الدائم للإنسان والمجتمع، وعاصمة عالمية للشباب القادر على تحقيق أعلى مستويات التميز."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستقبل الهيئة الوفود الطلابية الزائرة لتعريفهم عن كثب على مشاريعها الكبرى ومن أبرزها مجمع محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية، أكبر مجمع للطاقة الشمسية في موقع واحد على مستوى العالم؛ مركز الاستدامة والابتكار الذي يعتبر حاضنة عالمية لأحدث ابتكارات الطاقة النظيفة والمتجددة؛ مركز البحوث والتطوير الذي يشتمل على مختبرات فريدة من نوعها على مستوى العالم. إلى جانب ذلك، يزور الطلاب معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة (ويتيكس)، أحد أكبر المعارض المتخصصة على مستوى العالم وأكبر معرض في المنطقة في مجالات الطاقة والمياه والمدن الذكية المستدامة والمركبات الكهربائية والاستدامة والقطاعات ذات الصلة، للتعرف على آخر تقنيات وابتكارات آلاف الشركات المحلية والعالمية المشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ عدد الزيارات المدرسية إلى محطات الطاقة التابعة للهيئة خلال العام 2024 نحو 43 زيارة، منها 24 زيارة ميدانية و19 زيارة افتراضية، شارك فيها ما مجموعه 2,990 طالباً وطالبة من مختلف المدارس في الدولة. واستقبل مركز الاستدامة والابتكار 2353 طالباً، واستقبل مركز البحوث والتطوير 44 طالباً. إلى جانب ذلك، استقبلت أروقة معرض "ويتيكس" 3776 طالباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنظم الهيئة سنوياً المخيم الصيفي المخصص للأطفال والشباب، يهدف إلى توفير بيئة تعليمية وترفيهية من خلال أنشطة متنوعة وورش عمل في مجالات مثل البيئة، التكنولوجيا، والابتكار. ويهدف المخيم إلى تطوير المهارات الشخصية وتعزيز قيم العمل الجماعي والمسؤولية الاجتماعية بين المشاركين. وتقيم الهيئة كذلك برنامج تدريب طلاب الجامعات والمدارس خلال الفترة الصيفية. ويهدف البرنامج إلى دمج المتدربين في بيئة العمل ومساعدتهم في اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة التي ستساعدهم في بناء مستقبل مهني قوي. إضافة إلى ذلك، تنظم الهيئة سنوياً دورتين (صيفية وشتوية) من مخيم "مهندس المستقبل" لتعزيز مهارات الطلاب أبناء موظفي وموظفات الهيئة في مجالات مثل الأمن السيبراني وتقنية المعلومات ومختلف مجالات الهندسة. وضمن مبادراتها الهادفة إلى إشراك جميع أفراد المجتمع في رفع كفاءة استهلاك الكهرباء والمياه والمحافظة على الموارد الطبيعية، تنظم الهيئة محاضرات توعوية حضورية وافتراضية لطلاب المدارس والجامعات بالتعاون مع مختلف الجهات الحكومية والخاصة في دولة الإمارات وإمارة دبي. وفي يوم الطفل الإماراتي، تقيم الهيئة فعاليات تعليمية وتثقيفية وترفيهية مختلفة في مراكز رعاية الطفل (الحضانات) الخمس التابعة لها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينظم مركز الاستدامة والابتكار برنامج "شباب الطاقة النظيفة" لإعداد جيل جديد من المتخصصين والقادة في مجال الطاقة النظيفة والاستدامة. ويشتمل البرنامج على مجموعة متنوعة من الأنشطة التي تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، بالإضافة إلى الزيارات الميدانية إلى محطات الطاقة الشمسية والمشاريع المستدامة الكبرى في دولة الإمارات. وينظم المركز أيضاً سنوياً مسابقة "الملهمين الصغار" بالتزامن مع يوم الطاقة العالمي لرفع مستوى وعي طلاب المدارس من الصف الرابع إلى الثاني عشر حول الطاقة الشمسية وتقنياتها، وتحفيزهم على ابتكار سبل لاستخدام الطاقة الشمسية في حياتنا اليومية.</div></p>

هيئة كهرباء ومياه دبي تدعم تمكين الطلاب وتأهيل جيل واثق بقدراته وفخور بقيمه

<p class='article-text'>تعد دولة الإمارات العربية المتحدة، إحدى الدول السباقة في تطبيق مبادئ القوة الناعمة، واستغلال أدواتها منذ إعلان الاتحاد في عام 1971، وذلك حتى قبل ظهور هذا المصطلح، الذي صاغه السياسي والأكاديمي الأمريكي جوزيف ناي في عام 1990، فمصطلح القوة الناعمة يعد مصطلحاً حديثاً نسبياً، إلا أن القوة الناعمة موجودة كممارسات منذ القدم، من خلال أدوات متعددة، كالدبلوماسية الدولية والسياسة الخارجية للدول والإعلام والثقافة والسياحة والرياضة، وغيرها من أدوات جذب الآخر، التي تتبناها الدول والمؤسسات.</p><p class='article-text'>لقد عرَّف جوزيف ناي مفهوم القوة الناعمة، بأنه قدرة دولة ما أن تجعل دولة أخرى تريد ما تريده الدولة الأولى، ولكن في عام 2004، توسع استخدام هذا المصطلح بشكل كبير جداً من قبل السياسيين والأكاديميين والباحثين والخبراء، بالإضافة إلى انتشاره من خلال وسائل الإعلام، وذلك مع صدور كتاب «القوة الناعمة: وسيلة النجاح في السياسة الدولة»، والذي ألفه جوزيف ناي نفسه، وليس من المبالغة القول بأن مصطلح القوة الناعمة قد تحول إلى مصطلح علمي، وأنه في طريقه إلى أن يكون أحد التخصصات العلمية المهمة في فرع العلوم الإنسانية والاجتماعية.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، فإن القوة الناعمة يناقضها مصطلح القوة الصلبة، المتمثلة في قدرة التأثير في الآخر من خلال الإكراه وإصدار الأوامر، باستخدام إحدى وسيلتين، هما القوة العسكرية والعقوبات الاقتصادية، وقد ظهر لاحقاً مصطلح آخر، يعبّر عن عملية المزج بين استخدام كل من القوة الناعمة والقوة الصلبة في آن واحد، وهو ما يسمى بـ «القوة الذكية»، ومن أبرز النماذج لاستخدام القوة الذكية، هو ما قام به الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في فترة رئاسته الأولى، من تعامل مختلف عن سابقيه، بما يخص الملف الكوري الشمالي، فقد كان يستعرض قوته الناعمة من خلال الترويج الدائم لمبادرته بمد يد السلام والتفاوض مع الرئيس الكوري الشمالي، وفي نفس الوقت، يستمر باستخدام القوة الصلبة الأمريكية، من خلال العقوبات الاقتصادية المفروضة على كوريا الشمالية.</p><p class='article-text'>لقد برزت القوة الناعمة الإماراتية، وبدأت عالميتها من خلال القائد المؤسس، المغفور له، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان -طيب الله ثراه- فقد كانت شخصيته الصادقة النقية، وفكره الوحدوي الجمعي، أحد أهم وسائل جذب الآخرين وكسب قلوبهم، كما حرص -رحمه الله تعالى- على نقل هذا الفكر إلى كل إماراتي، سواء كان مسؤولاً أو مواطناً عادياً، وقد قامت حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة باستكمال هذا النهج وتطويره، من خلال عمل استثنائي، ليس له مثيل على مستوى العالم، ففي عام 2017، تم تشكيل مجلس القوة الناعمة لدولة الإمارات، والذي «يهدف لتعزيز سمعة الدولة عالمياً، ويختص برسم السياسة العامة واستراتيجية القوة الناعمة للدولة». وهذه الاستراتيجية تشمل مختلف المجالات الدبلوماسية والعلمية والثقافية والإنسانية والاقتصادية، التي تعمل على ترسيخ التواصل مع المحيطين الإقليمي والعالمي.</p><p class='article-text'>كل ذلك أدى إلى ريادة دولة الإمارات العربية المتحدة في مؤشر القوة الناعمة لعدة سنوات، كان آخرها في عام 2025، فقد تصدرت الإمارات هذا المؤشر عربياً، واحتلت المركز العاشر عالمياً، من خلال أضخم تصنيف عالمي، وأكثرها مصداقية في مجال القوة الناعمة، حيث شمل التصنيف 193 دولة، وبمشاركة أكثر من 170 ألف مستجيب متخصص في مجالات الأعمال وصنع السياسات، وغيرهم من أفراد المجتمع المدني، واستطاعت دولة الإمارات العربية المتحدة -التي تم تأسيسها في عام 1971- تجاوز عدد كبير من الدول ذات الاقتصادات المتقدمة، مثل النرويج وفنلندا والدنمارك وإسبانيا والنمسا وهولندا وروسيا وكوريا الجنوبية وسنغافورة.<br>إن عملية سرد القصة التي تتضمن الكيفية التي استطاعت هذه الدولة الفتية الوصول بها لهذا المستوى، لا يمكن التعبير عنها من خلال مجلدات ضخمة، أو برامج وثائقية طويلة، ولكن سأحاول في هذا المقال أن أقوم باستعراض النموذج العالمي للتجربة الإماراتية في مجال القوة الناعمة، من خلال التحليلات التالية:</p><p class='article-text'>إن الدور الرئيس للقوة الناعمة لأي دولة، يكون من خلال تعزيز سمعتها الخارجية، وفرض احترامها، ولا يكون ذلك موجهاً فقط للمجتمع الدولي أو للدول الأخرى، بل يوجه أيضاً إلى شعوب الدول الأخرى، ويكون ذلك من خلال السياسة الخارجية المتزنة للدولة، ومواقفها على الساحة الدولية.<br>تعد دولة الإمارات العربية المتحدة، صاحبة أقوى نفوذ عربي وإقليمي في مجال القوة الناعمة، وواحدة من أهم اللاعبين الرئيسين في هذا المجال على مستوى العالم، ويعود الفضل في ذلك إلى الفكر الحكيم والمستنير للمؤسس -المغفور له بإذن الله- الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، فقد كان سابقاً لعصره، عندما استطاع، وبفضل حكمته وتبنيه لسياسة خارجية متزنة، جذب عدد كبير من الدول الكبرى في المنطقة والعالم نحو ملفات عديدة، تبنتها دولة الإمارات العربية المتحدة، وهو ما استمرت به القيادة الحالية للدولة، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله.</p><p class='article-text'>ولا يسع المجال هنا لذكر جميع المواقف السياسية التي تبنتها دولة الإمارات، وأدت إلى نتائج تم الإشادة بها من قبل المجتمع الدولي، فقد نجحت في إنهاء حالة الحرب بين إثيوبيا وإريتريا، من خلال جهودها ومبادرتها المتمثلة في توقيع اتفاقية سلام بين البلدين، بعد عقدين من الحروب بينهما، كما استطاعت أن تقوم بدورٍ لم تستطع الدول العظمى في العالم أن تلعبه في الحرب الروسية الأوكرانية، فدولة الإمارات تعد أهم وسيط مقبول لدى الطرفين، وقد قامت بجهود استثنائية في هذا الملف، من خلال المحادثات الهادفة إلى التهدئة وتسوية الحرب، والوساطة في مجال تبادل الأسرى، وتقديم الدعم الإنساني.</p><h2>إكسبو 2020.. الاستفادة من القوة الناعمة لمدينة دبي</h2><p class='article-text'>منذ الإعلان عن فوز مدينة دبي بتنظيم هذا الحدث الدولي في عام 2013، وبإجمالي 116 صوتاً من أصل 167 صوتاً، بدأت التقارير الصحافية والبرامج التحليلية بالتحدث عن ضرورة استفادة دبي من تنظيم هذا الحدث، خاصة أنه يقام لأول مرة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا.<br>وبمجرد بداية أحداث المعرض، أثبتت دبي أن تلك التقارير كانت مخطئةً في تحليلها للواقع، فقد تبيّن أن معرض إكسبو، هو أكبر مستفيد من ارتباطه بهذه المدينة العالمية، كما أثبتت الوقائع أن استضافة دبي لهذا المعرض، قد ساهمت بالتعريف به لعدد كبير من سكان العالم، بل إن الكثيرين في منطقتنا وخارجها، لم يسبق لهم أن سمعوا عن هذا المعرض العالمي، إلا بعد الإعلان عن ترشح مدينة دبي، وذلك بالرغم من تنظيمه بشكل مستمر منذ عام 1851 م، وفي عواصم ومدن عالمية لها شهرتها ووزنها.<br>لقد منحت دبي معرض إكسبو 2020 هذا الترويج الدعائي، خلال أحد أسوأ الأزمات التاريخية التي مرت بالعالم، وهي جائحة «كورونا»، فقد حقق المعرض أرقاماً قياسية في عدد الزوار، حيث بلغ إجمالي عدد الزوار 23 مليون زائر، بالإضافة إلى 200 مليون زيارة افتراضية، في ما وصف بأنه أكبر تجمع عالمي خلال جائحة «كورونا».</p><h2>مركز «هداية».. القوة الناعمة ضد العنف</h2><p class='article-text'>أنشئ المركز الدولي للتميز في مكافحة التطرف العنيف، والمعروف باسم مركز «هداية»، بناء على مبادرة قدمتها دولة الإمارات العربية المتحدة، أثناء انعقاد اجتماع المنتدى العالمي لمكافحة الإرهاب في مدينة نيويورك بالولايات المتحدة الأمريكية في عام 2011، وتم تأسيس المركز في العام الذي يليه، وبعضوية 12 دولة ومنظمة دولية، وهي: الإمارات ومصر والولايات المتحدة الأمريكية والمغرب والجزائر وإندونيسا والمملكة المتحدة وهولندا وكندا وأستراليا وتركيا، بالإضافة إلى منظمة الاتحاد الأوروبي. وتقديراً لدور الإمارات القيادي في مجال مكافحة التطرف، فقد تم اختيار أبوظبي مقراً للمركز، حيث يعمل المركز على مكافحة التطرف والتطرف العنيف، من خلال برامج وبحوث واستشارات تقدم لكل من الحكومات والمؤسسات وأفراد المجتمع المدني، من أجل تحقيق هدف رئيس، يتمثل في تحقيق استدامة الوقاية والمكافحة من التطرف والإرهاب.</p><p class='article-text'>إن مركز «هداية»، يعد أحد أهم أذرع القوة الناعمة لدولة الإمارات العربية المتحدة، كونه الأول من نوعه في العالم، ويعد حالياً أحد أهم المنظمات الدولية غير الحكومية، التي توفر الآليات لدعم جهود الحكومات في مواجهة التطرف العنيف، حيث وصل تأثيره لأكثر من 21 ألف مستفيد، في ما يقارب 100 دولة، وذلك من خلال أكثر من 200 برنامج، لترسيخ مبادئ التواصل والحوار، وبناء القدرات، وتقديم الدعم لضحايا الإرهاب، بالإضافة إلى النشاطات المتعلقة بالبحث العلمي في مجال مكافحة الإرهاب والتطرف العنيف على المستوى الدولي.</p><h2>الإمارات و«كورونا».. الأولى عالمياً في التعامل مع الأزمة</h2><p class='article-text'>تعد جائحة «كورونا» حدثاً تاريخياً، مر على البشرية بشكل وسرعة لم يسبق لهما مثيل، وقد تسببت هذه الجائحة بأكبر أزمة اقتصادية عالمية عُرفت خلال القرنين الماضيين، كما شهد العالم سقوط العديد من الدول -منها دول عظمى- في مجال كيفية التعامل مع هذه الأزمة.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، فقد مثلت هذه الأزمة فرصة سانحة لإبراز مدى تطور دولة الإمارات العربية المتحدة في مجالات التقنية والبنية التحتية ومرونة القوانين والتشريعات، بالإضافة إلى الصورة الإيجابية لمدى تلاحم القيادة مع الشعب، سواء كانوا مواطنين أو مقيمين وزواراً أيضاً، في مشهد لم يُشاهد في أي مكان خارج دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>لقد تبنت حكومة دولة الإمارات عدداً من استراتيجيات الاستجابة للجائحة على المدى الفوري والقصير والمتوسط والطويل، لا بل أعلنت الحكومة الإماراتية عن إعداد استراتيجية مخصصة لفترة ما بعد التعافي من الجائحة، شملت مختلف القطاعات الاجتماعية والاقتصادية والمالية والخدمية.<br>لم تكتفِ الإمارات بذلك، بل وضعت على عاتقها -وبتواضع- مسؤولية تقديم المساعدة لكل المتأثرين من الأزمة، دون استثناء، سواء كانت دولة أو منظمة دولية أو حتى أفراد، دون أن تقوم بالإعلان عن ذلك، وقد تفاجأ العالم بأن معظم المبادرات والمساعدات والدعم الإنساني الذي قدم في القارات الست، كانت تحمل بصمةً إماراتيةً.</p><h2>المواطن الإماراتي.. صاحب «أقوى جواز في العالم»</h2><p class='article-text'>لقد أثبتت دولة الإمارات العربية المتحدة، أن القوة الناعمة للدولة تضاهي، بل تتفوق على القوة العسكرية لأي دولة أخرى في العالم، ويتضح ذلك من خلال النتائج المتميزة التي حققتها الدولة في مختلف المجالات، فدولة الإمارات العربية المتحدة، تقوم بعقد تحالفات سياسية، واتفاقيات اقتصادية وتجارية، مع أقوى الدول في العالم، كما استطاعت أن تكون أحد أكبر الاقتصادات على مستوى العالم، بالرغم مع عدم اعتمادها على النفط، وذلك عائد إلى كونها أهم نقطة جذب لرؤوس الأموال والاستثمارات الأجنبية، وجدير بالذكر، أن دولة الإمارات، وبفضل قوتها الناعمة، استطاعت أن تفرض احترام المواطن الإماراتي على المستوى الدولي، وهو ما شجع معظم دول العالم على استقبال الحاملين للجواز الإماراتي دون قيود أو شروط، أو تأشيرات، حتى أصبح الجواز الإماراتي «أقوى جواز في العالم».</p>

القوة الناعمة الإماراتية.. مفهوم عالمي جديد

<p class='article-text'>في مقالنا السابق، ناقشنا كيف يمكن لدبي أن تحول التكنولوجيا الطبية إلى قوة اقتصادية. ولكن ماذا لو أصبحت هذه التكنولوجيا جزءاً لا يتجزأ من الحياة اليومية؟ ماذا لو لم تعد الرعاية الصحية محصورة داخل المستشفيات، بل أصبحت مندمجة في كل زاوية من المدينة، في المنازل، الأماكن العامة، وحتى في أنماط الحياة اليومية؟</p><p class='article-text'><b>هذا هو التحدي القادم: كيف يمكن لدبي بناء أول مدينة صحية ذكية في العالم؟</b></p><p class='article-text'><b>لماذا تحتاج دبي إلى مدينة صحية ذكية؟</b></p><p class='article-text'>مع التقدم السريع في الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، أصبح من الممكن إنشاء نظام صحي استباقي، يعتمد على الوقاية والمراقبة المستمرة والاستجابة الفورية بدلاً من انتظار المرضى داخل المستشفيات. هذا النموذج الجديد يمكن أن يقلل من الحاجة إلى العلاجات المكلفة، ويحسّن جودة الحياة، ويجعل دبي رائدة عالمياً في مجال الرعاية الصحية الذكية.</p><p class='article-text'><b>كيف يمكن لدبي تحقيق هذه الرؤية؟</b></p><p class='article-text'><b>1. الصحة في كل مكان، وليس فقط في المستشفيات.</b></p><p class='article-text'>• أجهزة استشعار ذكية لمراقبة جودة الهواء ومستويات التلوث، مما يساعد في الحد من الأمراض التنفسية.</p><p class='article-text'>• ملفات صحية رقمية موحدة، متاحة عبر منصة واحدة، تتيح للأطباء الوصول الفوري إلى بيانات المرضى في أي وقت وأي مكان.</p><p class='article-text'>• روبوتات صحية متنقلة توفر استشارات طبية في المراكز التجارية والمطارات، لتصبح الرعاية الطبية في متناول الجميع.</p><p class='article-text'><b>2. المنازل الذكية كشريك في الرعاية الصحية.</b></p><p class='article-text'>• أجهزة ذكاء اصطناعي منزلية تتابع المؤشرات الحيوية مثل ضغط الدم ونسبة السكر، وترسل تنبيهات للطبيب عند أي تغيرات خطيرة.</p><p class='article-text'>• مساعدات افتراضية صحية تذكّر المرضى بمواعيد الأدوية وتقدم توصيات غذائية مخصصة لكل فرد.</p><p class='article-text'>• التطبيب عن بُعد المتكامل، الذي يسمح للأطباء بمراقبة المرضى وإجراء الفحوصات دون الحاجة إلى زيارة المستشفى.</p><p class='article-text'><b>3. المستشفيات الذكية: تقنيات متطورة لعلاج أسرع.</b></p><p class='article-text'>• غرف مزودة بأنظمة مراقبة ذاتية تستخدم الذكاء الاصطناعي لمتابعة المرضى على مدار الساعة، مما يقلل الحاجة إلى الطاقم البشري ويزيد من دقة الرعاية.</p><p class='article-text'>• الصيدليات الذكية التي تصرف الأدوية عبر روبوتات دون تدخل بشري، مما يقلل من الأخطاء الطبية ويوفر الوقت للمرضى.</p><p class='article-text'>• التوأم الرقمي للمريض، وهو نموذج افتراضي يمكن الأطباء من اختبار خطط العلاج قبل تطبيقها على المرضى الحقيقيين، مما يعزز دقة التشخيص والعلاج.</p><p class='article-text'><b>لماذا دبي قادرة على تحقيق ذلك؟</b></p><p class='article-text'>• بنية تحتية رقمية متطورة تدعم تنفيذ هذه التقنيات بسرعة وكفاءة.</p><p class='article-text'>• مركز عالمي للرعاية الصحية المتقدمة، يجعل دبي الوجهة المثالية لتجربة وتنفيذ هذا النموذج المبتكر.</p><p class='article-text'>• دعم حكومي وشراكة قوية بين القطاعين العام والخاص، مما يسرّع تحويل هذه الرؤية إلى واقع في غضون سنوات قليلة.</p><p class='article-text'><b>الخطوة التالية: متى تصبح هذه المدينة حقيقة؟</b></p><p class='article-text'>إنشاء مدينة صحية ذكية ليس مجرد فكرة مستقبلية، بل هو مشروع قابل للتنفيذ. في المقال القادم، سنتناول كيف يمكن لدبي أن تطلق أول مستشفى يعمل بالكامل بتقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات، ليكون حجر الأساس نحو نظام صحي عالمي جديد.</p><p class='article-text'>دبي ليست فقط مدينة المستقبل، بل نموذج للعالم في كيفية دمج التكنولوجيا مع الرعاية الصحية لإنشاء حياة أكثر صحة واستدامة للجميع.</p>

دبي والمدينة الصحية الذكية: خطوة نحو مستقبل طبي بلا حدود

<p class='article-text'>وقّعت دولة الإمارات ممثلة في وزارة الاستثمار اليوم ثلاث مذكرات تفاهم مع جمهورية إيطاليا لدعم الاستثمارات المشتركة وتعزيز التعاون في قطاعات الأدوية والمعادن إضافة إلى مراكز البيانات والذكاء الاصطناعي وذلك خلال "زيارة دولة ” التي قام بها صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله” للجمهورية الإيطالية.</p><p class='article-text'>تهدف هذه المذكرات إلى وضع إطار للتعاون الاستثماري يُحفز الابتكار وتبادل المعرفة ودمج التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لدفع عجلة التقدم في سلاسل القيمة لعلوم الحياة والمعادن والتكنولوجيا في كلا البلدين. </p><p class='article-text'>تسهم هذه الشراكات الجديدة في تعزيز العلاقات الثنائية بين الإمارات وإيطاليا، مستندة إلى الاتفاقية الاقتصادية والصناعية والتكنولوجية والمالية لعام 1984 واتفاقية تشجيع وحماية الاستثمار لعام 1995 بين حكومتي البلدين. </p><p class='article-text'>وقع مذكرات التفاهم معالي محمد بن حسن السويدي، وزير الاستثمار ومعالي أدولفو أورسو، وزير الأعمال والمصنوعات الإيطالية . </p><p class='article-text'>وقال معالي محمد بن حسن السويدي إن تعاوننا مع إيطاليا يعكس قوة العلاقات الثنائية والالتزام المشترك بتحقيق نمو اقتصادي مستدام ويمثل توقيع هذه المذكرات اليوم خطوة مهمة لتعزيز التعاون في مجالات الرعاية الصحية والانتقال إلى الطاقة الرقمية ويعكس التزام دولة الإمارات بإقامة شراكات مؤثرة تستشرف المستقبل وتعزز الازدهار المشترك مع مواجهة التحديات العالمية ومع استمرار تطور علاقاتنا الراسخة عبر العقود، نؤكد التزامنا بتوسيع آفاق التعاون في القطاعات الاستراتيجية والابتكارية، ونتطلع إلى ما ستجلبه هذه المذكرات من فوائد طويلة الأمد لكلا البلدين. <br>من جانبه قال معالي أدولفو أورسو إن توقيع هذه المذكرات يمثل تقدمًا كبيرًا في الشراكة القوية بين إيطاليا والإمارات ، ومن خلال تعزيز التعاون في مجالات الأدوية والمعادن والبنية التحتية الرقمية، نفتح آفاقًا جديدة للفرص، ونعكس التزام بلدينا بتعزيز التعاون الدولي والاستفادة من الخبرات المشتركة في الصناعات المتطورة لدفع عجلة التقدم الاقتصادي و نحن متحمسون لرؤية الفوائد العملية التي ستثمر عن هذه الشراكات، ليس فقط لإيطاليا والإمارات، ولكن أيضًا للمجتمع العالمي ككل. </p><p class='article-text'>فقد وقّعت وزارة الاستثمار الإماراتية ووزارة الأعمال والمصنوعات الإيطالية مذكرة تفاهم تؤكد التزام البلدين بتعزيز التعاون في مجالات الرعاية الصحية، والتكنولوجيا الحيوية، وصناعة الأدوية. </p><p class='article-text'>وسيعمل الطرفان على استكشاف فرص نقل التكنولوجيا، وإنتاج اللقاحات، وتطوير السياسات التنظيمية لدعم صحة الإنسان والحيوان.</p><p class='article-text'>وسيركز التعاون على البحث والتطوير في العلاجات الجديدة، وتنمية القدرات من خلال التدريب المتخصص، وتأسيس تحالفات استراتيجية مع مؤسسات وشركات الأدوية الرائدة. </p><p class='article-text'>وستشمل مجالات الابتكار الرئيسية علم الأورام، وأمراض القلب والأوعية الدموية، والأمراض الأيضية، وأمراض المناعة، والأمراض النادرة، مع التركيز على تلبية الاحتياجات الطبية غير المُلباة. </p><p class='article-text'>وسيمتد التعاون أيضًا إلى تسويق الأدوية المبتكرة داخل الإمارات وخارجها، والاستفادة من البنية التحتية الحالية، وتطوير قنوات جديدة للوصول إلى الأسواق. </p><p class='article-text'>وستُجرى شراكات مع شركات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا لتحسين عمليات البحث والتطوير، وأتمتة التصنيع، وتطوير نماذج تسويقية مبتكرة. </p><p class='article-text'>كما وقّعت وزارة الاستثمار مع كل من وزارة الأعمال والمصنوعات ووزارة البيئة وأمن الطاقة في إيطاليا مذكرة تفاهم لمدة خمس سنوات لتعزيز التعاون في مجال التعدين المستدام، واستكشاف المعادن، واستخراجها، وتطويرها، ومعالجتها، وتسويقها، وإعادة تدويرها، وتنمية الكفاءات العاملة في هذا القطاع. </p><p class='article-text'>ومن خلال هذا التعاون، ستعمل الإمارات وإيطاليا على استكشاف فرص الاستثمار والشراكات الاقتصادية عبر الاستفادة من الجهود الحكومية لربط الأعمال وتشجيع الاستثمارات عبر سلسلة القيمة المعدنية.</p><p class='article-text'>وتركز المذكرة أيضا على تعزيز الحوكمة المسؤولة والمستدامة لقطاع المعادن، وتنمية القدرات من خلال التدريب والتعليم المتخصص، وإنشاء أنظمة مراقبة وتقييم لضمان التقدم المستمر.</p><p class='article-text'> وو قّعت وزارة الاستثمار ووزارة الأعمال والمصنوعات الإيطالية أيضا مذكرة تفاهم لتعزيز التعاون والاستثمارات المتبادلة في قطاع البنية التحتية الرقمية، مع التركيز على مراكز البيانات والذكاء الاصطناعي. </p><p class='article-text'>تركّز الشراكة على دعم الاقتصاد الحيوي والتحوّل في قطاع الطاقة، إلى جانب تبادل المعرفة التقنية، وتنمية المهارات، وتعزيز الخبرات. </p><p class='article-text'>وبالاستفادة من ريادة الإمارات في التطوير التكنولوجي، وخبرات شركتي "إم جي إكس" و"جي 42" في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الرقمية وتشغيلها، بالإضافة إلى "مصنع الذكاء الاصطناعي" المستقبلي في إيطاليا، سيتعاون البلدان في جذب الاستثمارات لإنشاء مراكز بيانات جديدة، بما في ذلك مراكز البيانات الخضراء، مع خطة لزيادة السعة المستقبلية إلى 2جيجا وات. </p><p class='article-text'>وسيبحث الطرفان إنشاء "سفارات بيانات افتراضية" على أراضي كل منهما لضمان استمرارية البيانات الرقمية وتعزيز أمنها عبر الحدود. </p><p class='article-text'>وستلعب الشركات الرائدة في البلدين مثل "إم جي إكس"، و"جي 42"، و"خزنة"، و"إيني" دورًا محوريًا في تطوير وتشغيل سعة مراكز البيانات. </p><p class='article-text'>وتشمل المبادرات الإضافية استقطاب مزوّدي خدمات الحوسبة السحابية الرئيسيين، وتوسيع نطاق الخدمات السحابية في الأسواق المحلية والإقليمية، وتأهيل الكفاءات المحلية في مجالات الذكاء الاصطناعي، والحوسبة عالية الأداء، والتعليم الرقمي، وهي مجالات تستثمر فيها شركتا "إم جي إكس" و"جي 42" بنشاط.</p><p class='article-text'> إضافة إلى ذلك، ستعمل الإمارات وإيطاليا على تعزيز تبادل المعرفة من خلال برامج المنح الدراسية، وتبادل الخبراء، وورش العمل التعليمية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي وتقنيات مراكز البيانات. </p><p class='article-text'>إلى جانب مذكرة التفاهم مع إيطاليا، أعلنت الإمارات مؤخرًا عن شراكة مع فرنسا في مجال الذكاء الاصطناعي، مما يعزز مكانتها العالمية في هذا القطاع ويؤكد ذلك التزام الإمارات ببناء تحالفات دولية قوية وتعزيز الابتكار المعتمد على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم. </p><p class='article-text'>جدير بالذكر تتمتع الإمارات وإيطاليا بعلاقات اقتصادية قوية تشهد نموًا مستمرًا.. فقد شهد التبادل التجاري غير النفطي بين البلدين نموًا ملحوظًا على مدار العقد الماضي، حيث بلغت قيمة الصادرات الإيطالية إلى الإمارات حوالي 7.22 مليار دولار أمريكي في عام 2023، وسجلت زيادة بنسبة 22% في أوائل عام 2024. </p><p class='article-text'>في المقابل، بلغت صادرات الإمارات إلى إيطاليا 1.57 مليار دولار أمريكي في عام 2023.. وتيعمل أكثر من 600 شركة إيطالية في الإمارات، ما يعكس عمق العلاقات الاقتصادية والتزام البلدين بتعزيز التجارة الثنائية.</p><p class='article-text'> ومع استمرار تطوير العلاقات الثنائية بين الإمارات وإيطاليا، ستسهم هذه الاتفاقيات في دفع عجلة الابتكار، والتنويع الاقتصادي، والريادة العالمية في مجالات الرعاية الصحية، وتطوير الموارد، والتحول الرقمي.<br> <br><br></p>

الإمارات وإيطاليا توقّعان 3 مذكرات تفاهم لدعم الاستثمارات المشتركة

<p class='article-text'>تُعد الملازم نوف البلوشي، من مركز أنظمة الطائرات المسيرة بالقيادة العامة لشرطة دبي، أول من يلتحق ويتخرج من برنامج الدراسات العليا بأكاديمية الدفاع بوزارة الدفاع بالمملكة المتحدة على مستوى دولة الإمارات، وتحصل على الماجستير في هندسة تصميم ومحاكاة أنظمة الدفاع من جامعة كرانفيلد، وهي أول ملتحقة من قطاع الشرطة والأمن في هذا المجال، الذي يلعب دوراً مهماً في تحسين الجاهزية وتعزيز القدرات في مواجهة التحديات المختلفة بكفاءة أكبر.</p><p class='article-text'>ويُعنى هذا المجال بتأهيل الضباط في المجالات التقنية العسكرية والأمنية، ومحاكاة أنظمة الدفاع والأمن لعدة أغراض، منها التدرب على سيناريوهات افتراضيّة وتطوير مهارات قيادة مشاريع تطوير أنظمة الدفاع، كما يعزز القدرة على بناء سيناريوهات وبيئات افتراضية لقياس أداء الأنظمة وكفاءتها في أداء المهام الموكلة، والقدرة على تصميم وتطوير العمليات العسكرية الميدانية والافتراضية متعددة الأطراف، مع الربط التقني والعسكري بينهما.</p><p class='article-text'>وتعمل الملازم نوف البلوشي في قسم التصميم والتنفيذ بمركز أنظمة الطائرات المسيرة بالإدارة العامة للعمليات، وهي حاصلة على بكالوريوس هندسة الفضاء من جامعة خليفة بدولة الإمارات العربية المتحدة، وعضو في فريق مشروع تطوير شبكة الطائرات دون طيار "الدرونز" في شرطة دبي، والذي يهدف إلى تعزيز عمليات الشرطة وربط الذكاء الاصطناعي بعمليات "الدرونز" وتطوير وتأهيل الكوادر البشرية بواسطة أنظمة المحاكاة، بما يعزز ويضمن استدامة الأمن والأمان وحماية المجتمع، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية لشرطة دبي.</p><p class='article-text'><b>التأهيل في التخصصات النوعية</b></p><p class='article-text'>وحول هذا الشأن، قال اللواء عبدالله علي الغيثي، مساعد القائد العام لشؤون العمليات: إن معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، يدعم ويتابع بشكل مباشر عملية تأهيل وتدريب وتعليم ضباط شرطة دبي في التخصصات النوعية، والتي تلعب دوراً حيوياً في دعم وتعزيز منظومة العمل الشرطي من خلال توفيرها المهارات والمعرفة المتخصصة التي تسهم في تحسين كفاءة العمليات الشرطية والتعامل مع التحديات المعاصرة، الأمر الذي ساهم بشكل كبير في التحاق موظفي شرطة دبي في مختلف المجالات التخصصية والمهنية والأكاديمية النوعية، وتحقيقهم العديد من الإنجازات في مجال العمل.</p><p class='article-text'>وأضاف اللواء الغيثي: من خلال دعم الكوادر وإلحاقهم لدراسة التخصصات المتقدمة، تستطيع أجهزة الشرطة تحسين أدائها وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الأمنية المختلفة بمرونة وكفاءة أعلى، وهو الأمر الذي تنتهجه شرطة دبي التي تعد من أكثر الأجهزة الشرطية المتقدمة والرائدة والسباقة في جاهزيتها للمستقبل.</p><p class='article-text'><b>تطوير الكفاءات</b></p><p class='article-text'>من جانبه، قال العميد تركي بن فارس مدير الإدارة العامة للعمليات، إن الإدارة تمتلك منظومة متطورة ومتقدمة في مجال أنظمة الطائرات دون طيار، وتعمل بشكل مستمر على تطوير القدرات سواء من ناحية الأداء التقني والفني والمهني والعملياتي، أو من ناحية تطوير كفاءة المورد البشري، وإن الملازم نوف البلوشي أحد النماذج للكفاءات الوطنية المتمكنة، والتي يُعول عليها في تحقيق الريادة في هذا المجال عبر تطوير أنظمة المحاكاة في العمل.</p><p class='article-text'>وأوضح العميد تركي أن تخصص هندسة تصميم ومحاكاة أنظمة الدفاع، يستخدم تقنية لتوفير بيئة افتراضية تحاكي الواقع لأغراض متعددة في مجال الدفاع والأمن، ويتلقى الملتحقون فيها التدريب على سيناريوهات افتراضية للتعامل مع سيناريوهات معقدة وخطيرة في بيئة آمنة وواقعية، ويمكن لهذه السيناريوهات أن تشمل عمليات عدة منها التعامل مع الأزمات والكوارث، حيث تساعد المحاكاة القادة والمخططين على تحسين مهاراتهم في اتخاذ القرارات السريعة والصحيحة تحت الضغط.</p><p class='article-text'>وأضاف العميد تركي بن فارس: تُوفر هذه البيئة فرصة للتعلم وتطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل مع التحديات، ويمكن استخدامها أيضاً لتقييم فعالية الأنظمة الجديدة وتحليل أدائها في مواقف متنوعة دون المخاطرة بالأرواح أو الموارد.</p><p class='article-text'><b>أشعر بالفخر.. وهذا ثمرة التمكين</b></p><p class='article-text'>بدورها، قالت الملازم نوف البلوشي: أشعر بالفخر لأني أول من يلتحق ويتخرج من برنامج الدراسات العليا بأكاديمية الدفاع بوزارة الدفاع بالمملكة المتحدة على مستوى دولة الإمارات، وأحصل على الماجستير في هندسة تصميم ومحاكاة أنظمة الدفاع من جامعة كرانفيلد، وأول مُلتحقة من قطاع الشرطة والأمن في هذا التخصص، وإن هذا الإنجاز التعليمي هو ثمرة تمكين ودعم وإيمان قياداتنا الرشيدة بشبابها، وحرص ودعم القيادة العامة لشرطة دبي لتأهيل كوادرها البشرية. كما أفخر برفع علمي الإمارات في القاعة الرسمية في أكاديمية وزارة الدفاع احتفالًا بأول مواطن إماراتي من كلية تكامل القدرات العسكرية.</p><p class='article-text'>وبينت الملازم نوف البلوشي، أن اختيارها التعليمي يعود إلى عمر 13 عاماً، حيث كانت في زيارة لمعرض الطيران في دبي، وأعجبت بما احتواه المعرض في مجال قطاع الطيران، وعندما تخرجت من الثانوية العامة التحقت بجامعة خليفة لدراسة هندسة الفضاء، وبعدها استقطبتها شرطة دبي للعمل في مركز أنظمة الطائرات المسيرة في الإدارة العامة للعمليات، ومن ثم قامت شرطة دبي بابتعاثها لبرنامج الدراسات العليا بأكاديمية الدفاع بوزارة الدفاع بالمملكة المتحدة.</p><p class='article-text'>وقالت الملازم نوف البلوشي: أتقدم بالشكر والتقدير لمعالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، وإلى كافة قيادات شرطة دبي وإلى كل من دعمني في مسيرتي المهنية والتعليمية، وإنني أتطلع إلى مواصلة العمل بكل جهد واجتهاد وبإخلاص وتفانِ، من أجل تحقيق أفضل النتائج التي من شأنها الارتقاء بمستوى الأداء في العمل وتحقيق الأهداف التي تخدم المجتمع.</p>

نوف البلوشي .. أول إماراتية تتخرج من برنامج الدراسات العليا بأكاديمية الدفاع البريطانية

<p class='article-text'><b> </b></p><p class='article-text'>أعلنت الجامعة الدولية السويسرية عن استحواذها على أربع أكاديميات مرموقة بقيمة 21.7 مليون دولار، في إطار جهودها لتعزيز التعليم العالي عالميًا. يأتي هذا الاستحواذ كخطوة هامة نحو دمج الأساليب التعليمية التقليدية مع التكنولوجيا الحديثة لتلبية احتياجات الطلاب المتزايدة.</p><p class='article-text'>تضمنت الأكاديميات المستحوذ عليها "الأكاديمية الدولية" في زيورخ، التي تأسست عام 2013 وتُعد أول مؤسسة افتراضية في سويسرا. الأكاديمية حاصلة على اعتماد EFMD للتعليم عبر الإنترنت منذ عام 2016، إلى جانب اعتماد ASIC من هيئة الاعتماد البريطانية، واعتماد ECLBS المعترف به عالميًا من قبل CHEA في الولايات المتحدة وINQAAHE في أوروبا. يعكس هذا التوجه التزام الجامعة بتقديم تعليم يجمع بين التميز الأكاديمي والتكنولوجيا الحديثة.</p><p class='article-text'>شمل الاستحواذ أيضًا "كلية إدارة الأعمال الدولية" (ISBM Ltd) التي تأسست عام 2016. الكلية حاصلة على ترخيص من مجلس التعليم في لوسيرن وتتمتع بصلاحية منح شهادات الدبلوم. وقد حصلت الكلية على تصنيف 5 نجوم من مؤسسة QS، مما يضعها ضمن أفضل 2% من مؤسسات التعليم العالي عالميًا، مما يدعم مساعي الجامعة لتقديم برامج تعليمية وتدريبية متميزة في مجال الإدارة.</p><p class='article-text'>وفي دبي، أضافتالجامعة إلى شبكتها "معهد التدريب الإداري ISB"، الذي تأسس عام 2022. هذا المعهد مرخص ومصرح من قبل هيئة المعرفة والتنمية البشرية (KHDA)، ويمنح دبلومات مصدقة من حكومة دبي تصل إلى المستوى الثامن (ما يعادل درجة الدكتوراه). يُعد المعهد أيضًا مركزًا معتمدًا للتعليم المهني، مما يساهم في تعزيز التواجد الأكاديمي للجامعة في المنطقة وتوسيع نطاق برامجها.</p><p class='article-text'>في قرغيزستان، استحوذت الجامعة على معهد قرغيز-أوزبك الدولي للتربية، الذي يتمتع بترخيص من وزارة التعليم والعلوم. يركز المعهد على توفير تعليم يجمع بين الأساليب التقليدية والتقنيات المبتكرة، مما يدعم رؤية الجامعة في توفير تجربة تعليمية متكاملة وشاملة.</p><p class='article-text'>يُعد هذا الاستحواذ خطوة استراتيجية تعزز شبكة الجامعة الدولية السويسرية عالميًا، وتمنح الطلاب فرصًا تعليمية متعددة ومتنوعة. كما يُساهم في إعداد جيل جديد من قادة المستقبل الذين يمتلكون المهارات اللازمة لتحقيق النجاح في عالم متغير.</p><p class='article-text'>تواصل الجامعة الدولية السويسرية إثبات التزامها بالابتكار الأكاديمي والتقاليد التعليمية، مع تقديم تعليم يُلهم الطلاب لتحقيق طموحاتهم.</p><p class='article-text'>للمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة <a href="https://www.swissuniversity.com/">موقع الجامعة</a>.</p>

الجامعة الدولية السويسرية تستحوذ على أكاديميات مرموقة بقيمة 21.7 مليون دولار في سويسرا، دبي، وقرغيزستان

<p class='article-text'> اطلع وفد من وزارة الثقافة والسياحة ومتحف "مولانا" التركي، على تجربة مجمع القرآن الكريم المتحفية، والتجربة الرقمية التي تسخر البيانات في خدمة القطاع المتحفي، إضافة إلى المشروعات العلمية والبحثية، التي تجسّد رؤية الشارقة في نشر الهوية والثقافة العربية والإسلامية عالميا.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال زيارة الوفد إلى المجمع؛ اليوم حيث التقاهم الدكتور فيصل السويدي مدير إدارة المتاحف، الذي قدم شرحا مفصلا حول رسالة المجمع، ودوره العلمي ومشروعاته ومتاحفه، وكيفية ترميم المخطوطات والمحافظة عليها.</p><p class='article-text'>واصطحب الوفد الذي يضم بيرول إينجيجيكوز المدير العام للتراث الثقافي والمتاحف في وزارة الثقافة والسياحة التركية، والدكتور ناجي باكيرجي مدير متحف "مولانا" في مدينة قونية، والوفد المرافق لهما، في جولة بمتاحف المجمع، تعرفوا خلالها إلى تاريخ كتابة المصحف، والمخطوطات النادرة، ونوادر من نسخ المصحف الشريف، من جميع أقطار العالم، وكسوة الكعبة، وما يزخر به المجمع من كنوز معرفية متفردة متاحة للزوّار والمهتمين والباحثين.</p><p class='article-text'>إضافة إلى ما يتيحه من جولات افتراضية متحفية، تُمكن الزائر من أي بقاع العالم، من مشاهدة هذا الإرث العظيم، عبر موقعه الإلكتروني، ما يعكس الدور المهم الذي يقوم به في نشر وترسيخ القيم والهوية العربية والإسلامية.</p><p class='article-text'>وقال بيرول إينجيجيكوز إن مجمع القرآن الكريم، الذي تأسس قبل خمس سنوات، أصبح اليوم مؤسسة علمية تؤدي مهمة بالغة الأهمية على المستوى العالمي، ويخدم القرآن الكريم وعلومه، ويرسّخ الهوية العربية والإسلامية، من خلال مشروعاته العلمية والمتحفية، مشيرا إلى أنه يتطلع إلى مزيد من الأنشطة العلمية التي يقدمها المجمع ليصبح أكثر نجاحاً مستقبلاً.</p><p class='article-text'>من جانبه، هنأ الدكتور ناجي باكيرجي كل من أسهم في إنشاء مجمع القرآن الكريم، فقد تم نقل التجربة التاريخية لفهم القرآن الكريم بنجاح إلى الزوّار.<br>وأضاف إن المجمع بات مركزا عالميا لتاريخ القرآن الكريم وعلومه، ونشر الثقافة والهوية الإسلامية.</p><p class='article-text'>يذكر أن الوفد مشارك في معرض "جلال الدين الرومي.. 750 عاما من الغياب.. ثمانية قرون من الحضور"، الذي يستمر حتى 14 فبراير  2025 في بيت الحكمة بالشارقة.<br><br><br><br></p>

وفد تركي يطلع على تجربة مجمع القرآن المتحفية بالشارقة

<p class='article-text'>اطّلع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي على خطة هيئة الطرق والمواصلات لتطوير محاور الطرق الرئيسية في دبي 2024-2027، التي تشمل تنفيذ 22 مشروعاً، يستفيد منها أكثر من 6 ملايين نسمة، وتخدم خطط التنمية الشاملة في الإمارة، وتقدّر تكلفتها بنحو 16 مليار درهم .</p><p class='article-text'>كما اطلع سموّه على مشاريع ومبادرات التنقل ذاتي القيادة وتوظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة الحركة المرورية، وتسهيل عملية التنقّل في دبي.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال زيارة سموّه بحضور سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي لمقر هيئة الطرق والمواصلات في دبي حيث كان في استقباله، معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في الهيئة وعدد من مسؤوليها.</p><p class='article-text'>وشاهد سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الزيارة عرضاً يوضح النمو في عدد مستخدمي وسائل النقل الجماعي، التي تنقل حالياً 2.2 مليون راكب يومياً واطلع على التطور في شبكة الطرق والجسور ومسارات الدراجات الهوائية في الإمارة خلال الفترة من 2006 حتى العام الجاري.</p><p class='article-text'>واستمع سموّه لشرح من معالي مطر الطاير عن مؤشرات الحركة المرورية في إمارة دبي أوضح فيه أن عدد المركبات في دبي خلال فترة النهار يصل إلى 3.5 مليون مركبة بعدما بلغت نسبة الزيادة في عدد المركبات المسجلة في دبي 10%، في العامين الماضيين، مقارنة بنسبة 2% إلى 4% عالمياً .</p><p class='article-text'>واطّلع سموّه أيضا على تفاصيل خطة الهيئة لتنفيذ مشاريع الطرق لتطويرها وتشمل 22 مشروعاً .. وتتضمن مشاريع الطرق في دبي تطوير شارعيّ أم سقيم والقدرة وشارع لطيفة بنت حمدان من تقاطعه مع شارع الخيل إلى شارع الإمارات، وشارع الميدان، و شارع المستقبل ودوار مركز دبي التجاري العالمي، وشارع الفي، أحد أهم المحاور الاستراتيجية في الإمارة، وهو امتداد شارع الخيل من تقاطعه مع شارع الشيخ محمد بن زايد مروراً بشارع الشيخ زايد بن حمدان آل نهيان وحتى تقاطعه مع شارع الإمارات.</p><p class='article-text'>وتتضمن تلك المشاريع كذلك تنفيذ أنفاق وجسور تسهم في زيادة الطاقة الاستيعابية من حيث عدد المركبات وتساعد على خفض زمن الرحلة في المناطق التي تمر بها ليستفيد منها الملايين من سكان دبي وزوراها.</p><p class='article-text'>واطلع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أيضا على خطط الهيئة في التوسع في مشروع ترام دبي، وذلك بدراسة تنفيذ "ترام بلا سكة" في ثمانية مواقع في دبي، وهو نظام متطور ذاتي القيادة وصديق للبيئة، يستخدم سكة افتراضية، تعمل بنظام التتبع بالكاميرات لخطوط الطلاء على المسار.</p><p class='article-text'>واستمع سموّه لشرح عن النتائج التشغيلية لترام دبي، الذي يحتفل في تاريخ  11 نوفمبر الجاري بمرور 10 سنوات على افتتاحه، حيث نفذ الترام 950 ألف رحلة منذ تشغيله، نقل خلالها 60 مليون راكب، وبلغت نسبة الزيادة في عدد الركاب منذ افتتاحه حتى العام الجاري 850%، وحقق مؤشرات أداء مرتفعة في الالتزام بمواعيد الرحلات، بلغت 99.9%.</p><p class='article-text'>وتضمّن الشرح المُقدّم لسموّه خلال الزيارة تفاصيل خطة الهيئة في التوسع في المسارات المخصصة للحافلات ومركبات الأجرة، خلال عامي 2025 و2026، وتشمل تنفيذ ستة مسارات بطول 13 كيلومتراً، وبذلك يرتفع إجمالي طول المسارات إلى 20 كيلومتراً.</p><p class='article-text'>واطلع سموّه كذلك على مواصفات حافلة ذاتية القيادة، مزودة بأحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتنقل الذاتي لتحقيق أعلى معايير السلامة، وتصل سرعتها إلى 40 كيلومترًا في الساعة، ومصممة كوسيلةَ نقل للمسافات القصيرة وتتراوح سعتها من 10 إلى 20 راكباً، وأيضا تفاصيل مشروع منصة النقل التجاري (لوجستي) وهدفها تدعم استراتيجية النقل التجاري واللوجستي البري 2030، وربط المتعاملين بمزودي خدمات النقل التجاري.</p><p class='article-text'>وتابع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم شرحاً عن المسارات الخاصة بالدراجات الهوائية بطول 557 كيلومتراً، ونحو 44 مليون رحلة للدراجات سنوياً، فيما بلغ عدد رحلات التنقل المرن 2.3 مليون رحلة.</p><p class='article-text'>وشاهد سموّه عرضاً عن مبادرة المسح الذكي لمسارات الدراجات الهوائية، باستخدام مركبة مجهزة بأحدث التقنيات، تقوم بمسح مسار بطول 120 كيلو متراً خلال أربع ساعات.</p><p class='article-text'>كما حضر الزيارة إلى جانب سموه، معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، و معالي عبدالله محمد البسطي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي.</p><p class='article-text'>وتناول الشرح تفاصيل نظام القيادة الآمنة للحافلات والبالغ عددها 1395 حافلة، والذي يسهم في تحسين مستوى السلامة بنسبة 54%، وتحسين مؤشر الخطر والتجاوزات بنسبة 47%، واستمع إلى شرح حول مؤشرات أداء مركز الرقابة الذكي الذي افتتح عام 2021، بهدف رصد تجاوزات سائقي أنشطة وسائل النقل بصورة فورية، ورفع مستوى الكفاءة الرقابية، ويبلغ عدد المخالفات المؤتمتة 47 مخالفة من إجمالي 124 مخالفة، وساهم المركز في رصد 367 ألف مخالفة منذ افتتاحه.</p><p class='article-text'>واستعرض الشرح جهود الهيئة في تدريب الكوادر الوطنية وتأهيلها لمواكبة التطورات التكنولوجية المتسارعة، التي تغطي مجالات حيوية مثل الذكاء الاصطناعي، وانترنت الأشياء، والأمن السيبراني، وإدارة البيانات الضخمة ما يعزز من قدرتهم على مواكبة التغيرات المستقبلية وتطبيق التكنولوجيا في مختلف محاور العمل.</p><p class='article-text'>و ارتفع طول شبكة الطرق من 8715 مسرب ـ كيلومتر، إلى 18990 مسرب ـ  كيلومتر، بنسبة زيادة 117%، وارتفع عدد المسارات على خور دبي من 16 مساراً إلى 61 مساراً، بزيادة 281%، فيما ارتفع عدد جسور وأنفاق المركبات من 129 جسراً ونفقاً، إلى 1070 جسراً ونفقاً، بزيادة 729%.</p><p class='article-text'>وارتفع عدد جسور وأنفاق المشاة من 26 جسراً ونفقاً إلى 129 جسراً ونفقاً خلال الفترة نفسها، شاملة جسور وأنفاق مترو وترام دبي، بنسبة زيادة 396%، وزاد طول شبكة المسارات الخاصة بالدراجات الهوائية من 9 كيلومترات، إلى 557 كيلومتراً، بنسبة زيادة 6088%، وتعتزم الهيئة التوسع في تنفيذ مسارات الدراجات الهوائية لربط المناطق الساحلية مثل مناطق جميرا والصفوح والمارينا بالمسارات الخارجية في منطقة القدرة وسيح السلم وند الشبا مروراً بمناطق البرشاء ودبي هيلز.</p><p class='article-text'>وتقدر الزيادة السنوية المتوقعة لعدد السكان حتى عام 2030، بنحو 3.6%، مشيراً إلى أنه على الرغم من النمو الكبير في الأحجام المرورية إلا أن إمارة دبي تحتل مكانة متميزة على الخريطة العالمية في مؤشرات زمن الرحلة، فعلى سبيل المثال حققت دبي وفقا لمؤشر (توم توم العالمي) عام 2023 معدل زمن رحلة متميزة، بلغ 12 دقيقة و 50 ثانية، لقطع مسافة 10 كم، في منطقة الأعمال المركزية، في حين بلغت 16 دقيقة و50 ثانية في سنغافورة، و19 دقيقة في مونتريال، و21 دقيقة في سيدني، و22 دقيقة في برلين، و36 دقيقة في لندن.</p><p class='article-text'>وتشمل خطة هيئة الطرق والمواصلات في دبي تنفيذ 22 مشروعاً وسيجري العام القادم تنفيذ مشروع تطوير شارع لطيفة بنت حمدان من تقاطعه مع شارع الخيل إلى شارع الإمارات بطول 12200 متر، ويتضمن تنفيذ جسور بطول 8100 متر، ويخدم المشروع أكثر من مليون نسمة، ويسهم في توفير طاقة استيعابية إضافية لشبكة الطرق، تقدر بنحو 16000 مركبة في الساعة في الاتجاهين، وخفض زمن الرحلة بنسبة تتراوح بين 15 إلى 20%، وتشمل الخطة تنفيذ مشروع تطوير شارع الميدان، الذي يتضمن تنفيذ طرق بطول 10600 متر، وجسرين بطول 3300 متر، وثلاثة أنفاق بطول 1500 متر.</p><p class='article-text'>ويستفيد من المشروع  قرابة مليون نسمة، ويسهم في توفير طاقة إضافية لشبكة الطرق، بمعدل 22000 مركبة في الساعة في الاتجاهين، وخفض زمن الرحلة من شارع أم سقيم حتى امتداد شارع الميدان إلى أربع دقائق.</p><p class='article-text'>ويتضمن مشروع تطوير شارع المستقبل ودوار مركز دبي التجاري العالمي تنفيذ جسور وأنفاق بطول 6200 متر، ويسهم في زيادة الطاقة الاستيعابية من 9000 مركبة في الساعة إلى 12000 مركبة في الساعة، بنسبة زيادة 30%، كما يسهم في خفض زمن الرحلة من ثماني دقائق إلى ثلاث دقائق و30 ثانية، ويخدم المشروع أكثر من نصف مليون ساكن وزائر.</p><p class='article-text'>وأرست الهيئة عقد مشروع تطوير دوار المركز التجاري الذي يتضمن تنفيذ خمسة جسور بطول 5000 متر، توفر حركة مرورية حرة في جميع الاتجاهات، وتحويل الدوار إلى تقاطع سطحي محكوم بإشارات ضوئية، لتعزيز انسيابية الحركة المرورية، ويسهم في خفض معدل التأخير من 12 دقيقة إلى 90 ثانية على التقاطع.. وسترسي الهيئة نهاية العام الجاري عقد مشروع تطوير شارع المستقبل.</p><p class='article-text'>واطلع سموه على مخطط مشروع تطوير شارعي أم سقيم والقدرة، بدءاً من تقاطع شارع جميرا إلى تقاطع شارع الإمارات بطول 16000 متر، وتطوير أربعة تقاطعات، تشمل تنفيذ جسور بطول 2500 متر، وأنفاق بطول 2000 متر، ويسهم في زيادة الطاقة الاستيعابية من 8400 مركبة في الساعة إلى 12600 مركبة في الساعة، وخفض زمن الرحلة من 46 دقيقة إلى 11 دقيقة فقط، ويقدر عدد المستفيدين من الشارع بأكثر من 800 ألف نسمة.</p><p class='article-text'>ويشمل مشروع تطوير شارع الفي، الذي يعد أحد أهم المحاور الاستراتيجية في الإمارة، وهو امتداد شارع الخيل من تقاطعه مع شارع الشيخ محمد بن زايد مروراً بشارع الشيخ زايد بن حمدان آل نهيان وحتى تقاطعه مع شارع الإمارات، تنفيذ طرق بطول 12900 متر، وتطوير خمسة تقاطعات، من خلال تنفيذ جسور بطول 13500 متر، ويسهم المشروع في توفير طاقة استيعابية إضافية قدرها 64400 مركبة في الساعة، ويقدر عدد المستفيدين من الشارع بنحو 600 ألف نسمة.</p><p class='article-text'>واستمع سموه لشرح عن مشروع تطوير شارع الصفا من تقاطع طريق الشيخ زايد إلى تقاطع شارع الوصل، ويتضمن تنفيذ أنفاق بطول 2100 متر، بينها نفق بسعة مسارين من شارع الصفا إلى مشروع سيتي ووك مدخلاً مباشراً، وكذلك تنفيذ جسور بطول 650 متراً، تسهم في زيادة الطاقة الاستيعابية للشارع من 6800 مركبة في الساعة، إلى 9400 مركبة في الساعة، وخفض زمن الرحلة من 20 دقيقة إلى دقيقتين فقط، ويقدر عدد المستفيدين من المشروع بنحو 358 ألف نسمة.</p><p class='article-text'>ومشروع ترام بلا سكة هو نظام متطور ذاتي القيادة، يستخدم سكة افتراضية، تعمل بنظام التتبع بالكاميرات لخطوط الطلاء على المسار، وهو نظام صديق للبيئة يعمل بالطاقة الكهربائية، ويمتاز بانخفاض التكلفة ومدة تنفيذ أقل مقارنة بمشاريع الترام التقليدية، ويضم كل قطار ثلاث عربات تتسع لـ 300 راكب، وتبلغ السرعة القصوى 70 كيلومتراً في الساعة، في حين تتراوح السرعة التشغيلية من 25 إلى 60 كيلومتراً في الساعة، ويمكن للترام قطع مسافة 100 كيلومتر في عملية الشحن الواحدة.</p><p class='article-text'>وتشمل خطة الهيئة في التوسع في المسارات المخصصة للحافلات ومركبات الأجرة، خلال عامي 2025 و2026 تنفيذ ستة مسارات بطول 13 كيلومتراً، وبذلك يرتفع إجمالي طول المسارات إلى 20 كيلومتراً، وتسهم المسارات في زيادة عدد الركاب بنسبة 10%، وتحسين معدل وصول الحافلات بنسبة 42%، وتقليل زمن رحلة الحافلات بنسبة 41%، والتشجيع على استخدام وسائل النقل الجماعي، وتقليل الازدحامات المرورية كما تسهم في دعم استراتيجية دبي للتنقل ذاتي القيادة 2030، ويتوقع أن تصل قيمة المنافع الاقتصادية للمسارات إلى نحو 2.3 مليار درهم خلال 10 سنوات، وستلبي هذه المسارات المتطلبات الخاصة بتشغيل الحافلات ذاتية القيادة التي تعمل بالطاقة الكهربائية.</p><p class='article-text'>ويتمثل مشروع منصة النقل التجاري (لوجستي)، في منصة إلكترونية بالشراكة مع القطاع الخاص لتطوير خدمات النقل التجاري للمتعاملين وقطاع الأعمال، وإدارة أسطول مركبات النقل التجاري اللوجستي، وتوفير خدمة الحجز والتتبع عند الطلب، والتحقق من تقييم المركبة والسائق، وتوفير قاعدة بيانات وتسجيل موثوق.</p><p class='article-text'>وتهدف مبادرة المسح الذكي لمسارات الدراجات الهوائية إلى وضع استراتيجيات وبرامج أعمال الصيانة الوقائية والتنبؤية والاستباقية لمسار الدراجات الهوائية وأصولها، لضمان جودة المسارات، ورفع مستوى السلامة للمستخدمين، وتعزيز استدامة أصول المسارات.</p><p class='article-text'><b>- نظام القيادة الآمنة</b></p><p class='article-text'>ونظام القيادة الآمنة (Green Road)، وهو نظام لتنبيه سائقي حافلات المواصلات العامة والبالغ عددها 1395 حافلة، بصورة فورية عن التجاوزات المتعلقة بالسلامة المرورية، ومتابعة وعرض سلوكيات سائقي الحافلات، لمعرفة الانعطاف السريع، وتجاوز حد السرعة، واستخدام المكابح بشكل مفاجئ، والتغيير المفاجئ في المسار، والتسارع غير الآمن.</p><p class='article-text'>و قامت هيئة الطرق والمواصلات في دبي بابتعاث 44 موظفاً وطالباً لاستكمال الدراسات الأكاديمية للحصول على شهادات الدكتوراة والماجستير والبكالوريوس والدبلوم المهني، في تخصصات تغطي مجالات الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وإدارة وتحليل البيانات، وعلوم الحوسبة، إلى جانب برامج الابتعاث الأكاديمي لخريجي الثانوية العامة، في تخصصات علم الحاسوب، وهندسة الأمن السيبراني، والأمن الإلكتروني، والذكاء الاصطناعي، ونظم الحوسبة، وتكنولوجيا المعلومات، وهندسة الحاسوب، والذكاء الآلي، وتحليل البيانات، إضافة إلى توفير 375 دورة تدريبية تخصصية ومهنية، لأكثر من 1400 متدرب، في تسعة برامج  تقنية متقدمة.</p>

حمدان بن محمد يطّلع على خطة تطوير محاور الطرق الرئيسية في دبي 2024-2027 بتكلفة 16 مليار درهم

خلال مشاركتها في «جيتكس جلوبال 2024»

دوائر ومؤسسات اتحادية ومحلية تعرض أحدث ابتكارات الذكاء الاصطناعي

<p>اختتم سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، زيارته الرسمية إلى جمهورية الهند الصديقة، حيث كان في وداع سموه لدى مغادرة مطار شاتراباتي شيفاجي مهراج الدولي في مدينة مومباي، بيوش غوبال وزير التجارة والصناعة الهندي. وأعرب سموه عن شكره وتقديره لحفاوة الاستقبال وكرم الضيافة اللذين حظي بهما والوفد المرافق خلال هذه الزيارة، التي تعكس عمق ومتانة العلاقات التاريخية وأواصر الصداقة التي تجمع بين دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الهند.</p>
<p>وأكد سموه أهمية العلاقات التاريخية والاجتماعية والاقتصادية المتجذرة بين البلدين وشعبيهما الصديقين، والتي تحظى باهتمام كبير من قيادة البلدين، وتُسهم في تعزيز فرص التعاون الاستراتيجي المشترك، ودفع عجلة التنمية المستدامة نحو آفاق أوسع من التقدم والازدهار.</p>
<p>وأشار سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، خلال لقاءاته مع رئيسة جمهورية الهند دروبادي مورمو، ورئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي، إلى التزام دولة الإمارات وجمهورية الهند وحرصهما على تعزيز روابط التعاون الاقتصادي المشترك في مختلف القطاعات الحيوية ذات الاهتمام المشترك، بما يعكس عمق العلاقات التاريخية والثقافية بين البلدين الصديقين.</p>
<p>وحضر سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، جانباً من فعاليات ملتقى الأعمال الإماراتي- الهندي، الذي أقيم في مومباي، بتنظيم من وزارة الاقتصاد وسفارة الدولة في نيودلهي، بالتعاون مع وزارة التجارة والصناعة في الهند، وذلك في إطار زيارة سموه الرسمية لجمهورية الهند الصديقة.</p>
<p>وينظم ملتقى الأعمال الإماراتي- الهندي فعالياته تحت شعار «ما بعد اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة: الابتكار والاقتصادات الجاهزة للمستقبل»، ويستعرض مجموعة من القطاعات ذات الاهتمام المشترك مع التركيز على قطاع الرعاية الصحية والتكنولوجيا البيولوجية والطاقة المتجددة والاستدامة والذكاء الاصطناعي والخدمات اللوجستية، وسلاسل التوريد والتكنولوجيا الزراعية وغيرها.</p>
<p>وأشار سموه، خلال الملتقى إلى أهمية اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين الإمارات والهند في تحفيز وتيرة التنمية الاقتصادية الشاملة، مؤكداً حرص دولة الإمارات على مواصلة تطوير العلاقات الاقتصادية مع الهند، وتعزيز حركة التجارة الخارجية، وتسهيل الوصول إلى الأسواق الرئيسية، من خلال تبني منظومة اقتصادية داعمة للأعمال والاستثمار.</p>
<p>وشدد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان على أهمية اتفاقية الشراكة في تعزيز تعاون البلدين في القطاعات الحيوية المختلفة، بما يعكس تطلعات قيادتي البلدين لدعم التعاون الاستراتيجي، ودفع عجلة مسيرة التنمية الاقتصادية المستدامة.</p>
<p><strong>اتفاقيات تعاون</strong></p>
<p>كما شهد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان تبادل عدد من اتفاقيات التعاون الاستراتيجي، وإطلاق مبادرات جديدة تهدف إلى تعزيز روابط العلاقات الاقتصادية المتينة بين البلدين الصديقين.</p>
<p>وعلى هامش أعمال الملتقى عرضت شركة G42 شرحاً تفصيلياً عن «ناندا»، وهو نموذج لغوي كبير للغة الهندية تقدمه الشركة، وذلك بهدف تعزيز تبني الحلول والوسائل التكنولوجية المتطورة لخدمة المجتمع، ودعم مسيرة تطوير منظومة الذكاء الاصطناعي في الهند.</p>
<p>وتضمنت الاتفاقيات، التي تم الإعلان عنها، اتفاقية تعاون بين مجموعة اللولو، سلسلة متاجر التجزئة، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، وهيئة تنمية صادرات المنتجات الزراعية والأغذية المصنعة في الهند، بهدف استيراد المنتجات الزراعية العضوية من الهند إلى الأسواق الإماراتية.</p>
<p>وفي السياق ذاته، وقعت مجموعة موانئ أبوظبي اتفاقية تعاون مع وزارة الموانئ والشحن والممرات المائية الهندية، بهدف تطوير ممرات تجارة افتراضية لتقليل التكاليف والوقت، الذي تستغرقه الإجراءات المتعلقة بالتجارة والاستثمار.</p>
<p>كما وقعت «إنترناشيونال ريسورسيس هولدينغ - IRH»، الشركة الإماراتية المتخصِصة في استخراج الموارد الطبيعية، اتفاقية تعاون استراتيجي مع شركة«أويل إنديا ليميتد»، لاستكشاف فرص الاستثمار في قطاع التنقيب والتعدين.</p>
<p>ووقعت «جلوبال جيت تكنيك»، الشركة الإماراتية المتخصِصة في صيانة الطائرات، اتفاقيات تعاون مع شركة «إنتر جلوبال» لخدمات الطيران، وشركة «إير إنديا»، وشركة «أكاسا للطيران».</p>
<p>وتهدف هذه الاتفاقيات إلى توفير خدمات صيانة الطائرات للأساطيل التابعة لهذه الشركات في مطارات الدولة.</p>
<p>كما وقعت غرفة تجارة وصناعة أبوظبي اتفاقية تعاون مع «اتحاد الصناعات الهندية» لتعزيز فرص الاستثمار في القطاع الخاص في كل من دولة الإمارات والهند، وذلك من خلال تبادل المعارف والمعلومات ذات الصلة بالتنمية الاقتصادية، بهدف دعم التعاون التجاري، وزيادة فرص النمو الاقتصادي والصناعي.</p>
<p>وتشمل الاتفاقية أيضاً توسيع نطاق المبادرة الاستراتيجية، التي أطلقتها غرفة تجارة وصناعة أبوظبي «بوابة الأعمال للعالم»، بهدف توسيع شبكة علاقاتها التجارية الدولية.</p>
<p>وأبرمت «روريكس القابضة»، الشركة الدولية المتخصصة في مجالات الخدمات المالية والتسهيلات التجارية، اتفاقية تعاون مع شركة الخدمات اللوجستية الهندية «موانئ أداني» والمنطقة الاقتصادية الخاصة المحدودة، بهدف توظيف أحدث التقنيات في تطوير البُنى التحتية في الهند.</p>
<p>كما وقعت «روريكس القابضة» اتفاقية أخرى مع اتحاد تجار السبائك والمجوهرات في الهند لتسهيل الحركة التجارية للمعادن الثمينة عبر حدود البلدين.</p>
<p>وبحضور سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، أعلنت «جي 42»، عن عزمها إطلاق ناندا (NANDA)، وهو أحدث نموذج لغة كبير للغة الهندية يتكون من 13 مليار بارامتر، ودُرّب على قاعدة بيانات تضم ما يقرب 2.13 تريليون وحدة لغوية، بما في ذلك اللغة الهندية. وقالت «جي 42»، في بيان أمس: إن إطلاق نموذج «ناندا» وباسمه المستوحى من إحدى أعلى قمم الجبال في الهند، يأتي نتيجة التعاون بين «إنسبشن»، الشركة التابعة لمجموعة «جي42»، وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، وهي أول جامعة بحثية على مستوى العالم للدراسات العليا في مجال الذكاء الاصطناعي، وسيريبراس سيستمز.</p>
<p><strong>منصة لقادة الأعمال</strong></p>
<p>ويترأس وفد دولة الإمارات المشارك في ملتقى الأعمال الإماراتي- الهندي معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير دولة للتجارة الخارجية، ويضم رؤساء ومديري عدد من الشركات والمؤسسات الإماراتية من القطاعين العام والخاص.</p>
<p>وقال معالي الدكتور ثاني الزيودي: «إن ملتقى الأعمال الإماراتي- الهندي يمثل منصة مهمة لقادة مجتمع الأعمال في الجانبين للالتقاء والتشاور، واستكشاف الفرص لتحقيق المصالح المتبادلة، وتطوير شراكات تدعم أهداف النمو والتنويع الاقتصادي».</p>
<p>وأضاف معاليه أن الملتقى يستفيد من الازدهار التجاري والاستثماري بين الإمارات والهند تحت مظلة اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة، حيث واصلت التجارة البينية غير النفطية نموها مسجلة 28.2 مليار دولار في النصف الأول من 2024، بزيادة 9.8 % عن الفترة نفسها من عام 2023، وذلك رغم تباطؤ نمو حركة التجارة حول العالم، خلال الفترة ذاتها.</p>
<p>وأكد معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير دولة للتجارة الخارجية أن هناك نمواً متميزاً في التجارة غير النفطية بين الإمارات والهند خلال النصف الأول من هذا العام بنسبة نمو 10 %. كما أوضح معاليه أن هناك نمواً في الاستثمارات الإماراتية في الهند حيث بلغت العام الماضي 3.3 مليارات دولار بينما تجاوزت الاستثمارات الهندية في الإمارات 2 مليار دولار.</p>
<p>تجدر الإشارة إلى أن اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين الإمارات والهند، التي دخلت حيز التنفيذ في شهر مايو 2022، تعد الأولى من نوعها، التي تبرمها دولة الإمارات، ضمن برنامج الاتفاقيات الاقتصادية العالمية، بهدف تسهيل حركة الصادرات الإماراتية إلى الأسواق الهندية.</p>
<p>وتضمَنت الاتفاقية إلغاء أو تخفيض الرسوم الجمركية على بعض السلع والمنتجات، إضافة إلى إزالة الحواجز أمام حركة التجارة عبر الحدود، لتسهيل وصول الشركات الإماراتية إلى الأسواق المحلية في الهند، والاستفادة من فرص الاستثمار في مشتريات الحكومة الهندية.</p>

الإمارات

اخبار وتقارير

News

اختتم زيارة رسمية إلى الهند

خالد بن محمد: الشراكة الاقتصادية بين الإمارات والهند تحفز التنمية الشاملة

target7200817212913526275.jpg

اختتم سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، زيارته الرسمية إلى جمهورية الهند الصديقة، حيث كان في وداع سموه لدى مغادرة مطار شاتراباتي شيفاجي مهراج الدولي في مدينة مومباي،

<p dir="RTL" style="text-align: justify;">أعلنت مؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم للعلوم الطبية والتربوية عن إطلاق الدورة الرابعة من مسابقة "تحدي علوم المستقبل"التي ينظمها مركز حمدان للموهبة والابتكار لتغطي كل أنحاء العالم العربي بموسمها الرابع.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتهدف هذه المسابقة إلى تحفيز الابتكار والإبداع لدى الشباب وتشجيعهم على استكشاف مجالات جديدة في العلوم والتكنولوجيا.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ويحمل الموسم الرابع من المسابقة شعار "تحفيز التغيير الإيجابي في المجتمع"، حيث يدعو المشاركين إلى استخدام التقنيات الحديثة لإيجاد حلول للتحديات المجتمعية في مجال الرعاية الصحية والتعليم والمستوى المعيشي .</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتُعتبر هذه المبادرة فرصة ثمينة للطلاب الموهوبين الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و17 عامًا من كافة أنحاء العالم العربي لتطوير مهاراتهم العلمية والتقنية وإظهار مواهبهم الابتكارية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وفي كلمة له خلال الحفل الافتتاحي، أعرب معالي حميد القطامي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم للعلوم الطبية والتربوية عن سعادته بإطلاق الدورة الجديدة للمسابقة، مؤكداً على أهمية المسابقة ودورها في تحفيز الشباب العربي نحو إحداث التغيير الإيجابي في مجتمعاتهم.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقال معاليه: "إن موضوع هذه الدورة 'تحفيز التغيير الإيجابي في المجتمع' ليس مجرد شعار، بل هو دعوة مفتوحة لأبنائنا وبناتنا في العالم العربي لتقديم حلول إبداعية لمشكلاتنا المجتمعية باستخدام أحدث التقنيات في مجالي الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء. ونحن نؤمن بأن شبابنا يمتلك القدرة على إحداث التغيير الإيجابي وتحقيق التقدم المنشود، وأن هذه المسابقة هي المنصة المثالية التي تُتيح لهم الفرصة لتطوير أفكارهم وتحويلها إلى واقع ملموس يخدم مجتمعاتهم<span dir="LTR">."</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأضاف معاليه: "لقد شهدت المواسم السابقة من المسابقة مُشاركة واسعة وإقبالاً كبيراً من الطلاب الموهوبين من جميع دول مجلس التعاون الخليجي، ما شجعّنا على إطلاقها في كافة أنحاء العالم العربي. وقد أظهرت المشاريع المقدمة مستويات عالية من الابتكار والإبداع في مجالات متعددة مثل أنظمة الري الذكية، وأجهزة الاستشعار الصحية، وأنظمة الأمن الذكية وغيرها الكثير. وإن هذه المشاريع ليست مجرد أفكار، بل هي نماذج عملية تعكس قدرة الشباب على تقديم حلول تقنية ملموسة لمختلف التحديات<span dir="LTR">"</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأوضح القائمون على مسابقة "تحدي علوم المستقبل" بأنه يمكن للراغبين في المشاركة زيارة الموقع الإلكتروني<span dir="LTR"> https://hamdanfsc.com/  </span> للاطلاع على كافة المعلومات المتصلة بشروط التقديم والمشاركة. وسيتاح لكل فريق بعد التسجيل إنشاء حساب خاص به على المنصة الإلكترونية للمسابقة، مما يمكنهم من رفع ملفات المشروع والحصول على المنهج التدريبي الذي يتضمن مواد تعليمية ودروسًا عن الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتقام المسابقة على مرحلتين، حيث تبدأ الفرق المشاركة بتكوين مشاريعها ورفعها على المنصة الإلكترونية للمسابقة، لتخضع بعد ذلك لتقييم أولي من قبل لجنة التحكيم. وسيتم اختيار أفضل عشرة مشاريع في كل فئة عمرية، على أن تنتقل هذه الفرق إلى المرحلة النهائية، حيث سيتم إجراء مقابلات شخصية عبر شبكة الإنترنت مع الفرق المتأهلة لتقييمها بشكل أعمق وأكثر تفاعلاً. وسيتم اختيار الفرق الفائزة بناءً على معايير دقيقة تشمل التصميم والابتكار، واستخدام التكنولوجيا، ومهارات العرض، ومدى ارتباط المشروع بموضوع المسابقة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتبدأ فعاليات المسابقة في سبتمبر 2024 وتنتهي بإعلان النتائج النهائية في فبراير 2025. ويتضمن جدول المسابقة العديد من الفعاليات المصاحبة، منها لقاءات تعريفية عامة في سبتمبر 2024، وبرنامج تدريبي تخصصي لمشرفي الفرق والطلاب في أكتوبر 2024، وجلسات تقييم افتراضية للمشاريع في يناير وفبراير 2025. وستختتم المسابقة بإعلان النتائج في حفل ختامي افتراضي في 27 فبراير 2025، حيث سيتم تكريم الفائزين وتوزيع الجوائز لاحقًا<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتستهدف المسابقة الطلاب الموهوبين العرب من الدول العربية الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و17 عامًا، مما يوفر لهم فرصة لإبراز مواهبهم في بيئة تنافسية محفزة. وتعتبر هذه المسابقة رحلة متكاملة لتطوير مهاراتهم العلمية والابتكارية، وتعزيز فهمهم لتكنولوجيا المستقبل، وتقديم حلول عملية وملموسة للتحديات التي تواجه مجتمعاتهم<span dir="LTR">.</span></p>

مؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم تطلق مسابقة تحدي علوم المستقبل بموسمها الرابع

أعلنت مؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم للعلوم الطبية والتربوية عن إطلاق الدورة الرابعة من مسابقة "تحدي علوم المستقبل"التي ينظمها مركز حمدان للموهبة والابتكار لتغطي كل أنحاء العالم العربي بموسمها الرابع.

<p dir="RTL">نفذت بلدية دبي 52,233 زيارة وجولة تفتيشية في مجال البيئة والصحة والغذاء ضمن الإمارة خلال النصف الأول من العام 2024، حيث استهدفت الرقابة والتحقق من مدى التزام الفعاليات والأنشطة والمؤسسات بالمعايير المعتمدة والمتعلقة بمجالات سلامة الأغذية والمنتجات الاستهلاكية، والصحة والسلامة، والصحة العامة، إضافةً إلى مدى الالتزام بالمعايير البيئية.</p>
<p dir="RTL">وأكدت الدكتورة نسيم محمد رفيع، المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة بالإنابة في بلدية دبي، حرص البلدية الكامل على تنفيذ الحملات والجولات الرقابية الدورية طيلة أيام السنة، لضمان بناء منظومة غذائية وصحية وبيئة مستدامة وسليمة، توفر سلاسل إمداد غذاء مرنة وتعزز الأمن الغذائي في إمارة دبي.</p>
<p dir="RTL">إضافةً إلى تحقيق الوقاية الاستباقية للمجتمع من المخاطر الغذائية وحمايته من مخاطر الصحة العامة، والحفاظ على الاستدامة البيئية والموارد الطبيعية، بما يجعل من دبي مدينة أكثر استدامة وجاذبية وريادة وجَودة للحياة.</p>
<p dir="RTL">وقالت الدكتورة رفيع: "قطاعات الغذاء والبيئة والسلامة تَشغل أولوية رئيسة ضمن مهام عمل بلدية دبي، ونعمل باستمرار على تطويرها والحفاظ على استدامتها، والرقابة المتواصلة عليها لضمان توفير أفضل مستويات الأمان وجَودة الحياة لكافة سكان الإمارة، مع الحرص على توفير البنية التحتية المتقدمة التي تتيح لكافة المنشآت والمشاريع النمو بالتوازي مع الالتزام التام بكافة المعايير والشروط واللوائح المعتمدة في دولة الإمارات وإمارة دبي".</p>
<p dir="RTL"><strong>الصحة والسلامة</strong></p>
<p dir="RTL">وأجرت فرق الصحة والسلامة في بلدية دبي والتي يبلغ عدد أفرادها 95 مشرفاً نحو 26,566 زيارة رقابية عبر 6 حملات، استهدفت؛ المنشآت الفندقية، ومقاهي خدمة تقديم الشيشة، وصالونات الحلاقة ومراكز التجميل، والمساكن العمالية والأسواق المجتمعية، والتدقيق على سلامة المباني والأماكن العامة، ومناطق الألعاب والفعاليات، إضافةً إلى المنشآت الصناعية والمهنية ومشاريع البنية التحتية والأنشطة المؤقتة.</p>
<p dir="RTL">كما كشفت حملات بلدية دبي للرقابة على المنافذ عن أكثر من 17 ألف شحنة لمنتجات استهلاكية بما يعادل 145 ألف طن، جرى التأكد من مدى مطابقتها للمواصفات والاشتراطات الاستهلاكية المعتمدة، فضلاً عن الرقابة على مؤسسات تداول المنتجات الاستهلاكية.</p>
<p dir="RTL"><strong>سلامة الغذاء</strong></p>
<p dir="RTL">ونفذت فرق سلامة الغذاء في بلدية دبي نحو 18,374 زيارة تفتيشية ورقابية على المؤسسات الغذائية في أسواق إمارة دبي، والمراكز التجارية والمطاعم والفنادق، والمقاهي، والهايبر ماركت والسوبر ماركت، وكذلك الرقابة على الفعاليات المؤقتة والتي وصل عددها إلى 31 فعالية. فيما وصل عدد بلاغات سلامة الأغذية 2,733 بلاغاً.</p>
<p dir="RTL">إلى جانب ذلك، وصل عدد المؤسسات الغذائية الإجمالي في الإمارة خلال النصف الأول من العام الجاري إلى 25 ألف مؤسسة، منها 1,373 مؤسسة جديدة.</p>
<p dir="RTL"><strong>الاستدامة البيئية</strong></p>
<p dir="RTL">وأجرت فرق البيئة في البلدية زياراتٍ تفتيشية وصلت إلى 4,331 زيارة، منها 3,378 زيارة على المنشآت الصناعية والخدمية والمشاريع خلال النصف الأول من العام 2024، حيث تستخدم البلدية نظام التفتيش الذكي لتخطيط وتنفيذ عمليات الرقابة البيئية، إضافةً إلى تنظيمها حملة توعوية افتراضية لتعزيز الوعي البيئي لدى الشركات، ورفع نسبة التزامها بالقوانين والتشريعات البيئية المعتمدة.</p>
<p dir="RTL">كما نفذت 783 زيارة استهدفت الرقابة على البيئة البحرية ورصد المناطق الساحلية وجمع العينات البحرية، إضافةً إلى مراقبة مدى التزام المشاريع في تلك المناطق بالقوانين والتشريعات البيئة المعمول بها في الإمارة. إلى جانب ذلك، ضمت الحملات 170 زيارة تفتيشية ضمن برنامج الرقابة على المحميات الطبيعية في إمارة دبي.</p>
<p dir="RTL"><strong>الصحة العامة</strong></p>
<p dir="RTL">أما بالنسبة لجهود بلدية دبي الرقابية والتفتيشية في مجال الصحة العامة، فقد نفذت فرقها 2,962 زيارة، شملت؛ 2,625 زيارة تفتيشية للمؤسسات البيطرية، بهدف التحقق من التزامها بالاشتراطات الصحية والفنية، و337 زيارة على شركات خدمات مكافحة آفات الصحة العامة. كما أصدرت 1,963 شهادة صحية بيطرية للشحنات المعدة للتصدير، و305 شهادة عدم ممانعة لمزاولة الأنشطة البيطرية المتعلقة بها.</p>
<p dir="RTL">كذلك، تعاملت بلدية دبي 3,305 بلاغاً خاصاً بالحيوانات السائبة ومخالفة تشريعات الرفق بالحيوان ومخالفات المؤسسات، وفحصت نحو 160,402 ذبيحةً في مقاصب دبي للتحقق من صحتها وسلامتها، إضافةً إلى 584,276 رأس ماشية و465,445 طناً من الأعلاف والأغذية الحيوانية الواردة عبر منافذ الإمارة.</p>
<p dir="RTL">وتحقّق مختبر دبي المركزي التابع لبلدية دبي من 13,600 أداة قياس قانونية، توزعت بين الموازين الإلكترونية بجميع سعاتها، وعدادات المحروقات، وعدادات مركبات الأجرة، والعبوات المعبأة مسبقاً، وعدادات ضغط الإطارات، وبنسبة مطابقة تعدت 99%.</p>

بب

52 ألف زيارة رقابية لبلدية دبي على قطاعات البيئة والصحة والغذاء خلال النصف الأول

نفذت بلدية دبي 52,233 زيارة وجولة تفتيشية في مجال البيئة والصحة والغذاء ضمن الإمارة خلال النصف الأول من العام 2024.

<p>أكد مسؤولو شركات تقنية دولية أن دبي باتت تتصدر المنحنى العالمي لاستخدام أحدث التقنيات، في القطاع العقاري، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي وإنترنت الأشياء والبلوك تشين.</p>
<p>وقال المسؤولون في تصريحات لـ «البيان» إن الاستخدام المتنامي لأحدث التقنيات في القطاع العقاري بات يعد من العوامل التي ساهمت في تعزيز جاذبية القطاع العقاري في دبي للمستثمرين من خارج الدولة، وخاصة الأثرياء الذين تصاعدت شهيتهم للاستثمار في عقارات الإمارة.</p>
<p>وأشار المسؤولون إلى أن التطور التكنولوجي بات يغير ملامح هذا القطاع الحيوي، حيث أصبحت التكنولوجيا أداة أساسية لإعادة تشكيل الطريقة التي نشتري ونبيع وندير بها العقارات، ولا سيما في مدينة تعرف بطموحاتها العالية ورغبتها الدائمة في الابتكار، حيث تقود دبي اليوم حقبة جديدة تعتمد على التكنولوجيا لرفع معايير السوق العقاري إلى مستويات غير مسبوقة، ما يشكل ركيزة جذب جديدة للمستثمرين والأثرياء.وقال مؤسسو ومسؤولو شركات متخصصة في التقنيات العقارية إن مبادرة «ريس للابتكار العقاري» التي أطلقتها دائرة الأراضي والأملاك بدبي في مايو الماضي، وتستهدف وضع دبي على الخريطة العالمية في مجال تكنولوجيا العقار والذكاء الاصطناعي العقاري، تعد بمثابة نقطة تحول في قطاع العقارات في دبي، لدورها في تمكين الشركات من قيادة عملية التحول والابتكار المستهدفة.</p>
<p>وأضافوا: «استطاعت دبي خلال السنوات الماضية إحداث نقلة نوعية تكنولوجية في القطاع العقاري والذي يعتبر قطاعاً محافظاً على مستوى العالم وذا أساليب تقليدية نسبياً ترفض التغيرات الجديدة، والمثير للاهتمام أن دبي تتصدر المنحنى العالمي اليوم في تبني التكنولوجيا وتنفيذها على أرض الواقع، مما يفتح آفاقاً جديدة للاستثمارات وتأسيس شركات ناشئة جديدة في القطاع، فيما يشكل أيضاً نقطة جذب جديدة لنخبة الأثرياء الذي يثيرهم دوماً كل ما هو جديد ومبتكر وغير مسبوق».</p>
<p>والمقصود من تكنولوجيا العقارات هو الاعتماد على نظام تقني مبتكر، بدءاً في طريقة بحث الأشخاص عن العقارات وتأجيرها وشرائها وبيعها، ونهاية بإدارة الأملاك في مرحلة ما بعد البيع.</p>
<p><strong>دبي تتصدر المنحنى</strong></p>
<p>وقال كاران ناغ رئيس مكتب الشرق الأوسط في شركة «أناسيتي» العالمية، إن التكنولوجيا تغير كل شيء في مجال العقارات، وخصوصاً في دبي، ومع التكنولوجيا الموجهة نحو المستهلك، فإن الابتكار هو المفتاح، إذ يفهم المستثمرون الآن التكنولوجيا بشكل أفضل من أي وقت مضى ويبحثون عن حلول سهلة الاستخدام ومتوافقة مع جميع اللوائح، لقد عززت جهود حكومة دبي للتحول الذكي من نمو قطاع «التقنيات العقارية» مما أدى إلى إنشاء نظام بيئي رقمي يعزز النمو والابتكار.</p>
<p>وأضاف، ومن المثير للاهتمام أن «التقنيات العقارية» يمكن أن تجري تحولات كبيرة ومهمة في سوق العقارات في دبي ودولة الإمارات بشكل عام، عبر تبني مزيد من الاستدامة والتحول الرقمي الذي يقود السوق، لافتاً إلى أن المستثمرين مهتمون للغاية، وقد جمعت شركات «التقنيات العقارية» الناشئة في الإمارات ملايين الدولارات في السنوات الخمس الماضية، وقد أدى هذا إلى زيادة المنافسة وأدى إلى حلول أكثر إبداعاً للمستهلكين والصناعة ككل.</p>
<p>وأشار ناغ إلى أن دبي تتصدر المنحنى عندما يتعلق الأمر بتبني التكنولوجيا في العقارات، وبفضل مبادرات الحكومة الرقمية الرائدة، خضعت دبي لتحول رقمي شامل، وقد أدى دفع الحكومة لتبني التكنولوجيا إلى القضاء على العديد من الممارسات القديمة، مثل المعاملات الورقية، واليوم يستضيف قطاع الشركات الناشئة الحيوي في دبي 90 % من الشركات الناشئة في الإمارات ويستحوذ على 60 % من تمويل المنطقة.</p>
<p>وقال ناغ: من خلال تجربتي الشخصية في العمل بمناطق جغرافية مختلفة مثل جنوب شرق آسيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أعتقد أن تبني التكنولوجيا وتنفيذها في دبي أسرع من معظم أنحاء العالم. بالطبع، يعد التوقيت أيضاً عاملاً حاسماً بالنظر إلى النمو السريع في قطاع العقارات جنباً إلى جنب مع التغيير في سلوك المستهلك، فقد تحولت توقعات المستهلكين إلى نهج رقمي أولاً، ومع تولي الجيل Z زمام الأمور، ستصبح التكنولوجيا هي الواقع والمعيار.</p>
<p>وأشار ناغ إلى أن مبادرة «ريس» قد تكون بمثابة نقطة تحول في قطاع العقارات في دبي، فهي تتجاوز الدعم ومشاركة الشكاوى، وتركز على تمكين الشركات من قيادة التحول والابتكار، من خلال التعاون مع الهيئات التنظيمية وشركات التكنولوجيا الأخرى، تضمن «ريس» بقاء دبي في طليعة الابتكار العقاري، وتمكن اللاعبين الرئيسيين من العمل معاً لتحقيق رؤية الحكومة لدبي الرقمية.</p>
<p>وذكر ناغ أن «أناسيتي» هي منصة تكنولوجيا عقارية تعتمد على الهاتف المحمول وتعمل على إحداث ثورة في إدارة العقارات من خلال الابتكار المستمر، وتدير اليوم أكثر من 750 ألف وحدة سكنية وتجارية على مستوى العالم، حيث تمكن إدارة المجمعات من خلال تقديم رحلة رقمية كاملة لجميع السكان والمستأجرين والمستخدمين، إذ نركز في المقام الأول على جعل العمليات اليومية أكثر سلاسة للجميع، مما يجعل الحياة والمعيشة المجتمعية أسهل وأكثر سعادة.</p>
<p><strong>ملكية مشتركة </strong></p>
<p>من جانبه، قال استيفان يوهاس، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة «شارد»: يعرف قطاع العقارات على مستوى العالم بأنه قطاع محافظ يعتمد بشكل كبير على الأساليب والإجراءات التقليدية، ومع ذلك، تتمتع دبي بفرصة كبيرة للاستفادة من أحدث الابتكارات التكنولوجية لإحداث تغيير جذري في السوق العقاري.</p>
<p>وأضاف: كما يمكن لسوق العقارات في دبي الاستفادة بشكل كبير من تقنيات الواقع الافتراضي والمعزز، حيث توفر هذه الأدوات تجارب افتراضية غامرة للمشترين والمستثمرين لاستكشاف العقارات عن بُعد وبمستوى عالٍ من التفصيل والتفاعل، وهذا مفيد بشكل خاص للعملاء الدوليين الذين لا يستطيعون زيارة العقارات شخصياً.</p>
<p><strong>30 مليار دولار حجم السوق</strong></p>
<p>وقال غوراف أيداساني، المؤسس والعضو المنتدب لشركة «يونيون سكوير هاوس»: إن القطاع العقاري، الذي لطالما كان يعتمد بشكل كبير على طرق البناء التقليدية، تحولاً سريعاً مدفوعاً بالثورة الرقمية، ووفقاً لأبحاث صادرة عن «بريسيدينس ريسيرش»، بلغ حجم سوق «التقنيات العقارية» العالمي 30.16 مليار دولار في عام 2022، وتشير التقديرات إلى أنه سيصل إلى حوالي 133.05 مليار دولار بحلول 2032، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 16 %.</p>
<p>وأضاف: إن وتيرة اعتماد حلول التكنولوجيا العقارية زادت بشكل كبير في الآونة الأخيرة، إذ تقوم معظم الشركات العقارية بالاعتماد على نوع واحد على الأقل من التكنولوجيا في عملياتها، وتعكس هذه الإحصاءات التأثير العميق للتطورات التكنولوجية على قطاع العقارات، مما يعزز مستوى الكفاءة ويحسن تجارب المستخدمين ويشجع الممارسات المستدامة. وذكر أن الابتكارات في القطاع العقاري واسعة جداً ولا حدود لها ويتبنى اليوم الكثير من الشركات والمطورين في كل المجالات الفرعية في القطاع بدبي والتكنولوجيا في مختلف عملياتهم بدءاً من الابتكار الجوي إلى الإدارة المؤتمتة للعقارات، أنظمة التحقق البيومترية، الواقع المعزز للتصميم الداخلي، تقنية النانو في مواد البناء، الحوسبة الكمومية، المدن الذكية، التكنولوجيا الجغرافية المتقدمة.</p>
<p>ولفت إلى أن الطائرات من دون طيار تساهم عبر قدراتها المتقدمة في توفير صور جوية مذهلة للمشترين، كما تساعد الإدارة المؤتمتة للعقارات في تتبع العقود وجدولة أعمال الصيانة والتنبؤ بها، إلى جانب أنظمة التحقق البيومترية التي ترسي معايير جديدة في الأمن والراحة، فيما يسمح الواقع المعزز للمستخدمين اليوم بتصور وتصميم المساحات المعيشية الخاصة بهم حسب الطلب قبل إجراء أي تغييرات فعلية، فضلاً عن مساهمة دمج تقنية النانو في مواد البناء في الولوج إلى آفاق جديدة من القوة والمرونة في الأبنية وتدوم لفترة أطول.</p>
<p><strong>استأجر الآن.. ادفع لاحقاً </strong></p>
<p>من جهة أخرى، قال تشارلي برباري - الرئيسي التنفيذي لشركة «إيزي رينت»: في حين تتمتع دبي بمكانة رائدة في مجال «التقنيات العقارية»، لا يزال هناك مجال للنمو مقارنة بالمراكز العالمية الراسخة مثل سنغافورة ولندن، وعلى الرغم من هذه المقارنات، تمتلك دبي القدرة على أن تصبح لاعباً رئيسياً في هذا المشهد العالمي لأسباب رئيسية عدة ومنها التزام حكومة دبي الراسخ بالابتكار التكنولوجي مثل إطلاقها لمبادرة «ريس» التابعة لدائرة الأراضي والأملاك، فضلاً عن موقعها الاستراتيجي، والطلب المتزايد على الحلول العقارية المبتكرة والسلسة».</p>
<p>وأشار إلى أن دبي توفر للشركات الناشئة بيئة مثالية للتأسيس والانطلاق والنمو، فقد تأسست شركتنا كجزء من برنامج مسرع في مركز دبي المالي العالمي في يناير 2023 وتقوم على نموذج عمل مبتكر هو «استأجر الآن، ادفع لاحقاً».</p>
<p>وأضاف برباري: نشهد اليوم ارتفاعاً كبيراً في اهتمام العملاء، كما يتضح من الزيادة الملحوظة في تسجيل المستخدمين على منصتنا، ويتماشى هذا النمو المثير للاهتمام تماماً مع تحول كبير في سوق الإيجارات في دبي.</p>
<p><strong>العقارات الحكومية</strong></p>
<p>إلى ذلك، قال الرئيس التنفيذي لشركة «ماكرو ديجيتال تك» ألكسندر شكولنيك: إن قطاع التكنولوجيا العقارية هو مجال كبير ينقسم إلى اتجاهات مختلفة، مثل: شركات العقارات شبه الحكومية، قطاع مطوري العقارات، قطاع الوكالات العقارية، ونعتقد أن دبي هي الأفضل في العالم في قطاع العقارات، ويمكننا عبر التكنولوجيا الخاصة بنا أيضاً تحسين وضع دبي في اتجاهات تكنولوجية أخرى.</p>
<p><strong>المعلومات الموثوقة</strong></p>
<p>بدوره، قال رئيس «بروبرتي فايندر»، آري كيسيسوغلو: لقد أصبح للتكنولوجيا دور أساسي لا يمكن الاستغناء عنه في القطاع العقاري وخصوصاً البيانات والمعلومات الموثوقة، فنحن نعتمد على دمج أحدث التقنيات، مثل التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي، لتقديم رؤى ودراسات تحليلية مفصلة ودقيقة، لم تكن متاحة في السابق أو كان من الصعب الوصول إليها أو فهمها، مع توفير مستويات عالية من الشفافية في جميع جوانب عمل سوق العقارات، وبالتالي إحداث تأثيرات إيجابية بعيدة المدى».</p>
<p>وشدد كيسيسوغلو على أهمية الابتكار المستمر في سوق دائمة التطور والتغير، حيث نلمس في مجال عملنا تقلباً كبيراً على الطلب، مع حدوث مستجدات يومية، الأمر الذي يحتم على التكنولوجيا مواكبة هذا التطور بالوتيرة ذاتها لإحاطة المستهلك علماً بكل جديد، ولهذا السبب نسعى دوماً لدراسة اتجاهات السوق لابتكار ودمج الأدوات والميزات التي تقدم فهماً معمقاً لكل من الباحثين عن المنازل والوكلاء العقاريين.</p>
<p><strong>خوارزميات الذكاء الاصطناعي</strong></p>
<p>بدوره، قال هاني فراج المؤسس المشارك والمدير التجاري لشركة «كونيكس أيه آي»: إن الشركات تستفيد من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المتقدمة (الخوارزميات الجينية) لإحداث ثورة في التصميم المعماري لقطاع العقارات.</p>
<p>وأضاف فراج: إن الحلول التقنية تمكن المهندسين المعماريين والمطورين في الإمارات من تبسيط عمليات التصميم الخاصة بهم، وتعزيز كفاءة المشروع، وتقديم حلول معمارية مبتكرة ومستدامة.</p>
<p>وأكد فراج أن تبني التكنولوجيا المتقدمة، من شأنه أن يحول قطاع العقارات في دبي بشكل كبير، من حيث الكفاءة والسرعة المعززة، وذلك من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي لتوليد تصميمات مفصلة ومتوافقة مع اللوائح في ثوانٍ، إلى جانب التصاميم المستدامة والمبتكرة، وزيادة القدرة التنافسية، وترسيخ معايير جودة أعلى. وذكر فراج أن دبي اليوم رائدة في تبني التكنولوجيا في قطاع العقارات، وغالباً ما تتفوق على العديد من المدن العالمية بدعم من الكثير من العوامل الرئيسية مثل مبادرات المدينة الذكية، الدعم الحكومي، التركيز على الاستدامة، والجاذبية العالمية، حيث يجذب تبني دبي للتكنولوجيا المستثمرين الدوليين والمواهب المتميزة، مما يعزز قدرتها التنافسية العالمية.</p>
<p>وبالمقارنة مع مدن مثل نيويورك ولندن وسنغافورة، فإن نهج دبي الطموح والشامل للتكامل التكنولوجي يميزها كرائدة في مجال الابتكار العقاري.</p>
<p><img alt="" height="489" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b9858.jpg" width="300"/></p>
<p><strong>اقرأ أيضاً:</strong></p>
<p><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2024-07-21-1.4907402" target="_blank"><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«سي بي إن»: ارتفاع كبير في الطلب على عقارات دبي الجنوب بالنصف الأول</strong></span></a></p>
<p><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2024-03-22-1.4843215" target="_blank"><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«نايت فرانك»: دبي تتصدر مبيعات العقارات الفاخرة عالمياً 2023</strong></span></a></p>
<p><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2024-07-28-1.4910981" target="_blank"><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>5 نصائح ذهبية للمستثمرين الجدد في سوق العقارات بدبي</strong></span></a></p>
<p><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2024-07-25-1.4909505" target="_blank"><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>المستثمرون الصينيون يعززون حضورهم في سوق عقارات دبي</strong></span></a></p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

تشمل الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي وإنترنت الأشياء والبلوك تشين

دبي تتصدر عالمياً في استخدام التقنيات بالقطاع العقاري

target2672142867894000774.jpg

أكد مسؤولو شركات تقنية دولية أن دبي باتت تتصدر المنحنى العالمي لاستخدام أحدث التقنيات، في القطاع العقاري، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي وإنترنت الأشياء والبلوك تشين.

<p dir="RTL" style="text-align: justify;">استقبل مركز جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي خلال النصف الأول من العام الحالي 4 ملايين و379 ألفاً و258 مرتاداً، بنسبة زيادة بلغت 31% مقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي، من بينهم مليون و765 ألفاً و698 مصلياً ومفطراً، ومليونان و584 ألفاً و425 زائراً، في حين بلغ عدد مستخدمي الممشى الرياضي 29 ألفا و135 مستخدمًا.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتفصيلاً، فقد بلغ عدد الذين أدوا صلاة الجمعة في الجامع خلال النصف الأول من العام الجاري 149 ألفاً و666 مصلياً، بينما بلغ عدد المصلين الذين أدوا الصلوات اليومية في الجامع 348 ألفاً و573 مصلياً، في حين أدى 617 ألفاً و458 مصلياً للصلوات في الجامع خلال شهر رمضان المبارك والعيدين.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وشهد يوم 27 رمضان 1445هـ، الموافق 5 أبريل أعلى عدد من المصلين في الجامع، حيث أدى الصلوات في الجامع 87 ألفا و186 مصلياً، منهم 70 ألفا و680 مصلياً أحيوا ليلة 27 رمضان، هو الرقم الأعلى في تاريخ الجامع من حيث أعداد المصلين.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وضمن مشروع "ضيوفنا الصائمون" عمل المركز على إعداد مليونين و150 ألف وجبة إفطار، قدم منها 650,001 وجبة للمفطرين في رحاب الجامع، ووزع 1.5 مليون وجبة على المدن العمالية في أبوظبي، كما وزع المركز 30 ألف وجبة سحور في العشر الأواخر من رمضان.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وعزز المركز من مكانته على خريطة السياحة الثقافية العالمية، حيث شكل زوار الجامع من خارج الدولة نسبة 81% من ضيوف الجامع، بينما شكل المقيمون على أرض الدولة نسبة 19%، وهو ما يعد مؤشرًا لترسيخ الجامع مكانته كحاضن لقيم التسامح والتعايش بين الشعوب.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتصدرت قارة آسيا قائمة زوار الجامع ومرتاديه، من مختلف دول العالم، حيث بلغت نسبة زائري الجامع منها 52%، تلتها قارة أوروبا بنسبة 34%، ثم قارة أمريكا الشمالية بنسبة 7%، ومن ثم قارة أفريقيا وقارة أمريكا الجنوبية بنسبة 3% لكلٍ منهما، تلتهما قارة أستراليا بنسبة 1%.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">أما من حيث ترتيب الدول التي زار رعاياها الجامع، فجاءت الهند أولاً بنسبة 22% من إجمالي الزوار، والصين ثانياً بـنسبة 11%، وروسيا ثالثاً بـنسبة 8%، وألمانيا رابعاً بـنسبة 4%، والولايات المتحدة الأمريكية خامساً بنسبة 4%، وفرنسا سادساً بنسبة 3%، وإيطاليا سابعاً بـنسبة 3%، والمملكة المتحدة ثامناً بـنسبة 3%، وباكستان تاسعاً بـنسبة 3%، والفلبين عاشراً بـنسبة 2%، وشهد ثاني أيام الفطر المبارك، الموافق 11 أبريل، العدد الأعلى للزوار، حيث بلغ عددهم 32 ألفا و722 زائراً.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقدم أخصائيو الجولات الثقافية لدى المركز 2,958 جولة ثقافية انضم إليها 41 ألفا و957 زائراً، من مختلف أنحاء العالم، وبلغ عدد حجوزات الوفود الرسمية في النصف الأول من العام الحالي 823 حجزاً، التحق بها 13 ألفا و655 شخصاً، في حين زار الجامع 170 وفداً رفيع المستوى، تضمنت زيارات 3 رؤساء دول، ونائب رئيس دولة واحد، و4 رؤساء وزراء، ورئيسي برلمان، و35 وزيراً، و14 نائب وزير، و28 سفيراً وقنصلاً، و3 زيارات لطوائف دينية، و38 زيارة من القطاع العسكري، و27 زيارة لوفود رسمية من جهات مختلفة.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">واطلع جميع الملتحقين في الجولات الثقافية على رسالة الجامع الداعية للتسامح والتواصل الحضاري، وعلى جماليات عمارته الإسلامية الفريدة، وما يقدم لمرتاديه من تجارب فريدة وخدمات بمعايير عالمية.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وحرص المركز على تقديم عدد من التجارب التي ساهمت في زيادة عدد المرتادين، من هذه المبادرات جولات "لمحات خفية من الجامع"، التي تأخذهم في جولات ثقافية بالسيارات الكهربائية المهيأة لاطلاعهم على تفاصيل الجامع الحصرية لم يسبق لهم التعرف عليها، وتجربة الجولات الثقافية الليلية (سرى) للزوار التي تُقَدَم للزوار خارج أوقات الدوام الرسمي، والتي خصصها لإتاحة فرصة زيارة الجامع لزوار إمارة أبوظبي والدولة، ضمن وقت انتظار تحويل الرحلات الدولية (الترانزيت).</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">كما يستفيد زوار الجامع من خدمة "الدِّلِيل"، وهو جهاز وسائط متعددة، يقدم جولات ثقافية افتراضية، بـ14 لغة عالمية، الأمر الذي يتيح زيارة الجامع على مدار 24 ساعة.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ويتيح "سوق الجامع"، لمختلف الفئات والعائلات، تجربة ما تقدمه أكثر من 50 وحدة تجارية، ضمن تشكيلة من المطاعم والمتاجر والأكشاك ومنافذ البيع ومناطق الترفيه، مما يلبي احتياجات أفراد العائلة من مختلف الفئات العمرية، حيث أتاح سوق الجامع للأطفال قضاء أوقات ممتعة في فن بلوك وأكاديمية المملكة للفنون القتالية، ويمكن الاطلاع على المزيد من المعلومات من خلال الموقع الإلكتروني <span dir="LTR">www.souqaljami.ae</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>مراكز عالمية متقدمة</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ونتيجة لما قدمه المركز من مبادرات ومشاريع، حقق جامع الشيخ زايد الكبير مراكز عالمية متقدمة ضمن أفضل المعالم الثقافية والتاريخية العالمية، وذلك بحسب تقريرٍ نشرته شركة "تريب أدفايزر".. فضمن فئة "أهم معالم الجذب" حصل الجامع على المرتبة الأولى على مستوى الشرق الأوسط، وضمن فئة "أهم التجارب"، حصل الجامع على المرتبة الثانية على مستوى الشرق الأوسط، وذلك عن تجربة رحلة من دبي إلى أبوظبي (جامع الشيخ زايد الكبير وقصر الوطن وأبراج الاتحاد)، أما في فئة "التجارب الثقافية والتاريخية"، حصل الجامع على المرتبة الثالثة عالمياً.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><img alt="الصورة : " src="/inline/2024/07/28/4911043.jpg"/></p>

جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي يستقبل أكثر من 4.37 ملايين مرتاد خلال النصف الأول من 2024

استقبل مركز جامع الشيخ زايد الكبير في أبوظبي خلال النصف الأول من العام الحالي 4 ملايين و379 ألفاً و258 مرتاداً، بنسبة زيادة بلغت 31% مقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي، من بينهم مليون و765 ألفاً و698 مصلياً ومفطراً.

نتائج البحث عن: زيارة افتراضية